麦肯锡结构化战略思维导图(麦肯锡战略思维)

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本文节选自《麦肯锡结构化战略思维导图》

个经典管FE一人上户!心包子运用。论的思路，通过学习其优势和不足来加深MECE原则的按照从宏观到微观、从外部到内部的顺序，审视一下最常见的几个经典管理学理论:从宏观PEST模型开始，到行业赛道吸引力的波特五力模型，然后是公司能力SWOT分析，再到内部公司管模型，最后看看多维度理论如BCG和矩阵和消费者3.3.1.1PEST模型的麦肯锡7S分市场感知分析。PEST模型〈见图3-6)由哈佛经济学教授寺(Francis本Aguilar)最早在1967年提出-15宏观经济大环境的政治Politics人忆蕊汪1覃型Analysis社会Society<-一本本下图3-6PEST模型论框凡。一起来推演下这个上明西斯。阿言拉和尔，证用来评判企业外部论的诞生过程。经济一他1J1Economy&

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”>科反Technology如-每个经典理论都是用来解决非常具体的商业问题的。PEST模型也一样。现在假设你是一家世界顶级基金的投资负责人，有很多资金要分散投入不同国家或地区，那么在挑选资金投入的国家或地区时，需点考虑哪些因素?在白板前就如何解决这个问题，你带领小组从零开始头脑风。你郑重地把问题书写在白板下，“如何评判一个国家或地区的宏届冯六下下返从和盗?3?头脑风暴的第一步是，要求团队把所有能想到的具体因素先罗列出来，然后再逐一排碍、提炼和归类。团队成员七嘴八舌地把想法不分层次、不分顺序地全部抛出，由你统一执笔书写在白板上。在写每一个可能的因素之前，你要翼励团队实时挑战每个新因素的合理性，做适当的村别和筛选，确保只有相关因素才会留在白板上。如果大家踊跃参与讨论，白板慢慢地就

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会被头脑风暴产生的相关决策因系贰满。政局稳定、边境稳定、人人口数量、消费能力、军事能力、投资政策、法治程度、货币流动性、人口增长速度、人口素质、科技水平、发明创造、对外国资本的保护、医疗卫生、基础建设《如公路)、自然资源、政府科技投入、港口数量、互联网发展程度、工业现代化程度……头脑风姑的第二步是提炼归类。作为主持人，你的主要任务是把以上的因素去除元余，归纳成几个大的类别，并有意地引导大家用统一的MECE视角看待这些因素。梳理一下头脑风暴得出的因素，大概率会得到以下分类结果。政治:政局稳定、边境稳定、对外国资本的保护、法治程度经济:人口数量、人口增长速度、消费能力、投资政策、货币流动性、医疗卫生、基础建设〈如公路)、上自然资源、港口数量、互联网发展程度、工业现代化程度对

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