团队协作的五大障碍第四章读后感(团队协作的五大障碍简介)

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本文节选自《团队协作的五大障碍第四章读后感》

上吼瑟琳回到体育比赛的类比上，硕望这样能让他们解咎<入更透sw<过O“好吧，设想一下，一名篮球教练在中场休息时出现在球员体妨室。他把球队的中锋叫到他的欢公室，一对一地和他讨论了上半场的情况，然后分别对控球后卫、得分后卫、小前锋和大前锋做了同样的和人那不是一个团队，写只是多个个体的集合体。”房间里的每个人都很清楚，这吏是决策科技公司高管层的写照。凯瑟琳难以置信地笑了，好像在说:真不敢相信，我还得跟你们说这个。接着，她更有耐心地解释道:“你们所有人，在座的每一个人人，都要负也责销售，而不只是了有;你们所有人，都要负责市场营销，而不仅仅是米琪;你们所有人都要负责产品开发、客户服务和财务管。我说明白了吗?”面对山瑟琳简单而真诚的询问，大家觉察到团队里存在的明显问题，此前一天半的时间里都没破灭的些许约想，现在似乎都破灭了。尼区再也和狼不住了，揪了摇头，说道:“

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你知道，我只是在想，坐在这里的人是不是最合适的。也许我们需要更多重量级高手，他们能帮助我们找到合适的客户，并发展出合适的战略伙伴关系。”JR很不高兴销售部门被这样攻击。但和往常一样，他没有回应。瑟琳没有沉于，而是问:“各位有没有看过竞争对手的网ee。但不知道她指的是什么。“你们了解经营这些公司的人的业绩记录吗?”大家一脸荡然。“没错，他们的团队里也没有重量级高手，那为什么他们比你们做得好呢?”症杰夫不冷不热地解释道:“你看，葡萄园在线〈WiredVineyard)公司一开始就和惠普公司建立了合作伙伴关系，而电子机车〈Telecart)目前大部分的收入来自专业服务。”起瑟琳似乎并不满意这个解释，她问道:“还有了呢?和是什么阻止你们像他们那样同惠普建立合作伙伴关系，或者调整你们的商业计划呢232?简举起手示意要发言，不等凯瑟琳同意便道:“凯瑟琳，别误会啊

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。但是你能不能说“我们”或“咱们”，而不是“你们”?你是CE0，现在是我们团队的一员啊。?”串小NS会议室里瞬间安静下来，等着看凯瑟琳如何回应这个尖锐的批评。凯琶琳低头看着自己的腿，好像是在努力思考该如何回答，过了一会儿，她抬起头来说:“简，你说得没错，我不是这里的顾问。非常感谢你能提醒我。然而我现在并不觉得自己是这个团队的一分子。，“我和你的感觉一样。”简的回应让大家措手不及。“你这话是什么意思?”尼死问。“我不知道你们各位是怎么想的，但我觉得我跟财务之外的事情没什么关系。有时候我觉得自己就像个顾问。在我工作过的其他公司，我总是更多地参与销售和运营，而现在我感觉自己被封闭在自己的领域32卡洛斯同意简的观点:“是的，在开高管会议时，我们的目标似乎并不一致。我感觉我们都在为目己的部门游说，想争取更多的资源，或者尽量避免涉足各目领域之外的任何事务。”

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