一生的旅程罗伯特读后感(一生的旅程什么时候出版的)

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本文节选自《一生的旅程罗伯特读后感》

在作一个大胆而创新的抉择。里奇对电影没有什么经验，但将迪士尼频道运营得风生水起。他推出了数部系列电视节目，并将这些节目取得的成功与公司各部门资源进行整合，还把我们的儿童电视业务拓展到世界各地的市场之中。但是，我低估了从电视策划到运营一家电影公司之间的跨度有多大，其中一部分原因，有是我目己也没能完全理解电影行业的错复杂。我询望做出大胆的答试，因此，虽然里奇对于如何应对抱团严重的好莱坞文化没有任何经验，我还是认为他能将一套与众不同而不可或缺的新技能带到工作中来。在过去的几年中，我作过一些重大的错误选择，而这个选择便是其中之一。鉴于我在一个行业中的成功，汤姆。墨菲和和丹。伯殉便财我在另一个行业也能取得成绩，对此我一直心存感激。我在里奇刁上下了同样的赌注，但这个过滤对他而言实在太难了，-且落水，他便再也没有停止过挣扎。几年过去了，我们开发的电影却少得可怜。巡士尼内外的许多重要合作伙伴都已经对里奇失去了信心，并公开抱怨与他合作的经历(艾克是里奇最直言不讳的择击者)。放眼望去，迪士尼影业几乎就像一潭死水，很显然，我的直党是错误的。我没有为了得到结果而继续努力推进，也没有对目己做出的决定进行辩解，我需要

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做的，就是控制损失，从错误中汲取经验，然后赶紧继续前进。|天在里奇担任迪士尼影业董事长的短暂任期中，时任华纳兄弟联合事长的饱芝。戴利\\BobDaly)给我打来电话，说我应该跟艾伦。和霍恩谈谈，让他来当里奇的顾问。艾伦兽任华纳兄弟的总裁兼首席运营官，最后却落了个被扫地出门的结果。当时的他已有六十八岁了，虽然他对《哈利。波特》系列等数部过去十年间的重量级影片功不可没，但华纳兄弟首席执行官杰夫。比克斯(JeffBewkes)却想找更年轻的人员来运营他的电影公司当鲍动提出和尝试让艾伦当里奇的导师时，艾伦与华纳兄弟的合约还未到期，但一年之后，当行业里的每个人都看出里奇在位置上时日不多之时，鲍牵叉给我打了一次电话，力劝我考夸艾伦。我昌然和艾伦不熟，但我假服他的业绩，也章重他在行业内外所坚持的立场。同时，我也注意到被迫退休一事让他颜面斥失。我邀请他共进早餐，并问他解释我必须赶紧找人项蔡里奇。通过这次早餐和接下来的两次会议，我看出艾伦很希望证明他的人生之书还有一章未完竺续，但也担人给他职业生涯乐曲的结尾融来又一个刺耳的音。他说，换到新的地方却做不出成绩，这是他最不想看到的结果。“我也没有资本再犯错误了。”

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这是我对他的回应。在接下来的几个月里，艾伦和我一起探讨了由他担任迪士尼影业新普主席的可能性。他提出的一个问题是，我对他的业务将有哪些参与的权力。我告诉他，没有我的同意，公司里任何人都无权批准大型项目。我次:“没有我的通过，主题乐园和度假村的负责人不能搭建两亿美元的游乐设施，电影也一样。”虽然与华纳兄种的关系在硝烟弥漫中收场，但芝伦仍然习惯拥有几乎绝对的目主权。虽然杰夫。比区斯也想参与到电影行业中来，但他毕竟在距离五千公里外的纽约。我告诉艾和而且我对电影业务非常在意。在做决策之，你必须清楚，我是一定会参与到你的工作中的。条，你都可以做你想做的影片，但我不会给你100的自由最终，艾伦同意了我的提议。2012年夏天，他以主席身份加入了迪士尼影业。在我看来，他不仅仅是一个处在职业生涯晚期、因此有经验与电影行业重建良好关系的人，更是一个想要自我证明的人。艾伦精力充沛，而这股生机和专注也让他接手后的迪士尼影业焕然一新。在我写作本书的时候，他已经过了75岁生日，但仍然要数这个行业中最有活力和最为机敏的人物之一。他在这个职位上取得的成绩远远超过了我的所有预期(在将近25部票房超过10亿美元的迪士尼影片

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