麦肯锡结构化战略思维阅读(麦肯锡结构化战略思维引言)

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[11]例如，EdwardMize.Data4nalyztices:7TpeUL7zatepes7pper”sCr7aeto轨a妇4na7Jt7cs。[12]维克托。迈尔-售恩伯格.大数据时代:生活、工作与思维的大变革[M].周涛，译.浙江:浙江人民出版社，2012.[13]BAT，B指百度、A指阿里巴巴、T指腾讯，是中国三大互联网公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集团〈Alibaba)、腾讯公司CTencent)首字母的缩写。[14]1万小时定律:要成为某个领域的专家，需要1万小时。如果每天工作8个小时，一周工作5天，那么成为一个领域的专家至少需要5年。[15]弗朗西斯。阿吉拉尔在1967年提出ETPS模

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型，与PEST模型内容一致，只是顺序不同。美国学者格里。约翰逊〈GerryJohnson)与凯万“。斯科尔斯(KevanScholes)于1999年提出了PEST模型。[16]在某个行业中，对同行业的其他企业具有很深的影响、号召力和一定的示范、引导作用，并对该地区、该行业做出突出贡献的企业。结构化战略思维的应用第4章新麦肯锡五步法:结构化成略思维的综合运用永远不要派人类来做机器的工作。一一《黑客这国》瑟日益智能化的机器正在最大限度地将人们从简单而重复的工作中释放出来。随着人工智能和计算能力的飞速发展，在不远的将来，所有能流程化、标准化和有所谓“正确答案”的岗位都可以也必将被机需取代。人类则应该逐渐聚焦于更复杂

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、更具挑成和更需要创造力的“更人类”的工作中。跟人工智能程序一样，人类也必须加快自身的“升级”迎接时代的挑战。本书的下篇，会着重介绍结构化或略思维的综合运用，也就是新帮肯锡五步法。在完整地、系统地掌握了这套结构化战略思维和其实施方法之后，经过不懈的撕摩和练习，和希望大家都能在一定程度上完成自我升级，更有信心和能力引领这个全新的VUCA时代。新冯肯锡五步法关于麦肯锡方法论及实践，许多在麦肯锡咨询有一定工作经验的“毕业生”们会结合自身实践总结出各种实用的方法，并将这些方法整理成书。知名的工具类书籍有美国前麦肯锡咨询师艾和森。拉塞尔(EthanM.Rasiel)写过的《麦肯锡方法》〈7ZeHATpser碟门，

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