清单革命简单至上(清单革命总结)

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本文节选自《清单革命简单至上》

琴尔玛的救援团队甚全包括来目红十字会的成员《〈美国联邦政府拒绝参加旋尔玛的救援团队)。公司还为员工开设了24小时呼叫中心，这个中心一开始只有8名接线员，但由于话务量不断攀升，接线员的数量很快束增加到80位。在尽可能彼此协调、救助他人这一共同目标的指引下，话尔玛的员工自创了许多了不起的办法。他们在市里设立了3个移动药店，并计划免费为有紧急需要的灾民提供药品，即使没有处方也没有关系;他们还设立了服务点，为持有工资文紧等各类文紧的人们总换现金，他们甚至开设了临时诊所，为灾民接种预防灾后疫情的疫苗。最了不起的是，仪仅在厦风和若陆两天之后，添尔到的物流团队已经想办法让一辆辆满载着食品、饮用水和救援设备的卡车绕过重重障碍，到达过切需要援助的灾区。他们在政府救援力量到达灾区的前一天，就把水和食物送到灾民甚至是美国国民警卫队的手里。在整个救援过程中，沃尔玛总共和运送了2498个集装箱娄援物资，并为灾民和指挥中心捐财了价值达350万类元时习页。后来，杰斐逊县(JeffersonParish)县长亚伦。布劳萨德(Aaron四在接受电视采访时说:“如果美国政府也能淆他全国全人这场灾难就不会造成这

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