清单革命第六章(清单革命内容摘要)

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本文节选自《清单革命第六章》

约旦试点医院的手术室环境也让我觉得既熟悉又陌生。约旦是一个及展中国家，那高，手术室以接受，医院中的手术设备比较陈旧，而使用频率却很没有任何华而不实的东西。不过，这样的条件我完全可也可以适应。那里的手术质量看起来也很不错。访问期间，我碰到了一个伊拉克籍的外科医生。他在巴格达学医，毕业以后就一直在那做医生。2003年美国发动伊拉克战争，他不得不放弃自己的财产和工作，与家人一起逃到了约旦。陕达姆。侯赛因在执政的最后几年把伊拉克的整个医疗系统都掏室了，而在此之前，巴格达是整个中东地区医疗水平最高的地方之一。现在的情况大不相同了，示位攻告诉我说，的是似了局经取代了当年巴格达的地位，他这得自己能够来到这很幸运。从对话中我了解到，每年有20多万多外国人到约旦求医，给这个国宗带来了10亿美元的收入。在约旦，男女地位非常不平等。证我感到吃惊的是，在手术室，这种不平等多多少少被打破了。刚到那男性和女性几乎被完全隔开。大多数妇女的时候，我曾经坐在一家餐馆外面观察从我号边经过的人。我发现，巾把头发盖住或包起来。负责接待我的是一位20多岁的外科住院实习医生。有一次我从起出去看了一场电影。他告诉我说，自己已丝和一名女研究生方的头发。六往了两年时间。我问他花了多长时间才看到对避|“我从没见过。”他说。“别糊弄我了，真的没见过?““真的没有。”他的女朋友偶尔会露出一小缕头发，所以他知道女友的头发是深标色的。即便是对这些接受过高等教育、以比较西方的方式来恋爱的年轻人

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来说，情况也没有好到哪在手术室信。，上所有外科医生都是男性，大多数护士都是女性，故国医生的性别比例则是对半开。这个国家的社会等级如此牺严，我很怀疑清单有效使用所需的团队合作是否的能够在这里实现。手术室渐发现，的女性依然戴痢头巾，她们中的大多数会回避男性的目光。但我渐团队成员之间的关系并不像看起来的那样等级森严。只要有必要，医护人员会毫不犹豫地抛弃这些条条框框。己的习在我观摩的一次手术中，外科医生下意识地用手调整了一下无影灯，乔脏了上套，而他自己并没有注意到这个动作，但一旁的护士却看得真真切切。“你必须更换手套。”护士用阿拉伯语说《有人把她的话翻译给我听)。“没什么问题。”医生说。“不行，”护士坚持说，“别做作并阁[装这和。”随后，她帮助医生更换了手套。虽然这8家医院的差异十分巨大，但它们毕竟都是外科手术团会汉城页后全三全卫全全家医院你都会发现，手术室里尼下下全当然，洗不时地在单的和到一些小问题哪的医学院学生还非常稚嫩，劝说麻本医生来承担这项识责该如何根和人旦毕竟是医院，参与试验的月窒昂在彼此之间找到共通之处，你总们的内心充满了希望，但也充满了慌人人汪汪和有全敢负责无论在哪就是不台负病人给予他们的信任。并个是一帆风顺的。在应用痉比如在马过程中，我们会时尼拉，每4台手术才能分配到一个护士，因为训红有素的护士都补美国和加使大的医院拉走了。前来补缺启动检查程序。所以我们必须而在英国，当地的医护人员不知道应他们独有的肥醉程序来改动济单。学习总

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是有个过程的。无论清单看似多么简单，如果你以前没和关民全二大人富二和庆生生生时全肝2了和有时候，玫术团队会即将被推出手术室时进和村的那半得一丝不有地执行清单太困难瑟记执行其中的菏个。特别是手术结束后，病人(份检查另外一些时候，医护人员觉了这倒不是因为检查程而征因为觉得有些话碍于情革在手术开始前发现病人没有;陆人注射完以后才能到难壤，所以希望维护团队表面和谐3已的行事风格，特别是外科医生，护了停下来，待;|不太好说出口。汉主射预防性抗4续手术。但这么序非常复杂，E素，依照程序，整个甘改可能会让爱面子的其他成员感队必须的人往#主难以启齿。手术室里的每一个人都有滔不绝，很少有人知道应该如何调整上至于每个人是介绍这个问题,人们的看法差异这一环节都非常赞Ti-人过，大多数医生还是接受了这一请注意，我说的是大多数，院，我们都曾被赶出于术室。实在是少费时间。”在一些迫他们使用清弹，这种抵角全少会登从大张清单的时候，只是:过各其描有上地方，管单。但我们并不或励他团述为一和很大。成，但一些外科医生却党得做法。全有的沉默和\\语，己的风格以便使否应该在手术开始而不是所有人。医生曾对我们说:有的喜怒无常，有的则滔队进行充分交流。玫前对上自己的姓名和职责进行自我从新德里到西雅图，护士们对这个环节非常病人。不在世界各地的试点医“执行这张清单不听话的医生，并强层会矿贡文和队成员。做法，史我们希望管提估会二超生入的反管理层在介绍这已简单的工具，一大公办可能会提高

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