奈飞文化手册思维导图(奈飞文化手册ppt)

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本文节选自《奈飞文化手册思维导图》

POWERFUL国呈En得国e1文化准则5现在鸣开始组建你未来需要的团队你拥有半飞思维吗尔团队里的某个成员在公司步入新的阶段后已不再能够胜任工作了，你应该怎么直接酬退他B，把他调到一个没那么重要的岗位C，帮助他找到下一份更加适合的工作D.为他提供更多的培训，帮助他掌握岗位所需的技能，当某个岗位出现空缺时，如何判断是应该从公司内部提拔还是从外部招聘?A，看哪一种方式需要支付的薪水更低B，看这个岗位是否需要内部人员所不C，看哪一种万式员工的到任时间更向D.尽可能从内部提拔，以保证内部员工的晋升空

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间与员工的关系，以下说法中正确的是:旋该为员工提供晋升道路应该努力确保员工的高保留率要根据员工的优势为他们设置工作岗位最应该为员工做的一件事情，就是确保生产出好产品，及时地服务好客户如果炉要与员工好好说再见，以下哪种做法是不怡当的?A.，为员工撰写推荐信，帮助他们找到新工作B，在发现员工与他的岗位不再匹配时，第一时间告诉他C，隐瞒真相避免员工伤心，直到不得不让他离开的时候再告诉他D.，开诚布公，将他们不再适合这个岗位的原因解释清楚备的专业近能革]六吕|六上|六吕|己口巴咕人SS必吕|六唱

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