丰田工作法整理整顿(丰田工作法全书总结)

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本文节选自《丰田工作法整理整顿》

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人。因此这个部门的员工士气很低，与中岛之前所在的部门相比，团队的合作性差很多。来到这个部门担任工长的中岛，最初的工作就是每天拿着扫姑在工广里转洲转去。他就这样一直转了三个月，因为中岛认为多在现场与部下交度是最重要的。不管发生什么问题，只要到现场就能够一目了然，与部下一对一地进行交流，可以掌握部下在工作时都想些什么。拿着扫蜗去现场，目然而然地就会和现场产生交旨胡由O227

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