丰田工作方法总结(丰田工作法)

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本文节选自《丰田工作方法总结》

二和书在上将“必要“整顿”。但“必要的东西”己周目1品如果有很多的话，不可能将所有的东因为我们周围的空间是有限的。所以我们就需要将“必要的东西”按照某种基准来进行分类，的东西”在必要的时候按照必要的数量取昌AT口才西都摆然后分别安排扎放的位置。这个基准就是“使用频率”。志每天使用@@每2~3天使@全每周使用按照这样的基准39这就和家里的厨房像菜刀这相将使用频率最高的东西摆在一样。自己的局经常使用的东西，肯定摆在随手就可以拿到的地方，而那些不常用的东西则摆在柜子里

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或者架子上。按照使用频率来决定东西摆放的位置，大概就是这样的感觉吧。74在工作5也同样如经常使的东西，每周或者每个月使半年甚至一年使用此。放在办公旧的和这就是按照使用频用一次的东西，屠里或者身边的架子上。放在稍远的架子上。一次的东西，放在外面的仓库里。R定摆放的位置。比如使用这种方法对资料进行整顿的情况下，可以制订一个按照时间将文件夹“从右向左排列”的固定的保存规则。比如现在是2015年3月的话，GD2015年3月的文件来人@2015年2月的文件夹人2015年1

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月的文件夹就可以按照这样的顺序来进行排列。下一个月就将2015年4月的新文件夹摆在最前面，然后将之前的文件夹推到里面去。这样一来就可以保证最常用的资料被放在最前面，而使用频率逐渐减少的旧资料则一点点地被推到存放在固定地方的架子上。后面。过了FF古老的资料则可以此外，还可以设定一个保存期限，比如3年，过了保存期限的资料就被看做“不需要的东西”自动处理掉。将经常用到的东西放在近处，不常用的东西放在远处。这样不[作的效率。但可以减少多余的资料，还能够提高2VB5

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