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本文节选自《丰田工作法epub》
76将资料按照“使用频率”排列陈旧的资料按顺序放进保管柜或抽屠里大家还记得2014年巴西世界杯吗,在球员主罚任意球的时候,裁判会在球场上用泡沫泵画一道白线(一段时间后就会消失)。在踢任意球的时候,为了阻止对方将球踢进球门,防守方的球员会在门前组成一道人墙,而且会趁裁判不注意的时候悄悄将人墙往前推。但是,再做这样的小动作了。仅仅一条白线,就发挥了如此巨大的效果。
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当裁判在球场上划出一道白线之后,球员们就不能实际上,这种一条白线的思考方法,很早以前就在丰田的生产现场得到了实践。当指导师在工作现场进行指导时,即便告诉对方“进行整理和整顿”,但现场的员工往往不知道应该从何做起。在这种情况下,指导师会在现场画一条线。比如现场有一辆叉车的话,当叉车不使用的时候,指导师会专门线划出一块区域用来停放这辆又车。这条线既可以粉笔画出丰
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