【企业文化变革的核心】这门课的核心对象是变革

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企业文化变革的核心

织里大部分员工都会转型为情绪劳动者，这样对他人的同理心、对人性的理解、对关系相处之道的参悟、对平衡尺度的把握，以及干一件事的韧性与定力都非常重要了，那么这门课里的很多方法论都是适用的。
第二，我始终认为尽管 20 世纪的发明创造

把课程变革视为一种技术化

璀璨辉煌，但是 “管理” 仍然被公认为是全世界最伟大的发明。但是我们对管理本身就是一份事业、一门学问是认识不足的，通常都是凭经验，以为能够在基层岗位上胜任的就一定能胜任管理。其实管理中的许多问题，有时候需要穷其一生去学习和探索。

课程变革可以在哪三个层面上展开

对管理的本质理解越深，就越能让我们体验到如何才能不固步自封，不抱残守缺。我遇到很多人，在走到自身专业相当的高度时，才突然发现管理工作不可或缺的力量，但往往为时已晚。因此这门课希望唤起每一个适合管理的人早早把管理作为自己的一份事业

企业文化变革的核心是什么的改变

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决定课程改革成败的关键环节

企业文化变革的核心