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本文节选自《冷酷的钢铁》
“没有。我们的公司章程规定收购安赛乐公司必须全部以现金文
付,我确信米塔尔钢铁公司目前没有这个经济实力。?”
沃斯听罢,紧张地说: “我们咀须查看公司章程的第七条,我现
在有些记不清里面的具体内容。”
2005年12月末,多茉提拔迈克尔。生斯为自己的副总。当时,多
莱精简了公司的最高管理层,领导班子用和后了一系列人事变动,由原
来的8个人减到了4个人一一多莱自己、沃斯、刚扎罗。乌基赫和行业
前斐卢和森作人罗兰。容克 (Roland Junck) 。
添斯是户和森你人人,出身名门,本人在当地颇具威望。了刚加入阿尔
贝德公司时他只是一名注册会计师,后来通过不懈努力,不断得到提
拔,于2002年当上了公司首席财务官,这一年,他开始着手一项新任
务: 提高安赛乐公司股票价格, | 使外界更好地
了解公司改革的相关步又、措施,打造 展好形象。沃斯各能做好
宣传工作,股价自然就会上升。健康、 的有人 就是抵御被收购风
险的最佳武右
2005年4月,添斯癌重事会做过一次演讲。与他同来的另一位演讲
者是布雷特。奥尔售 (Brett 01sher ) 。美国人奥尔售是德意志银行
工业与自然资源事务全球主管之一,拥有国际钢铁工业方面的专业知
识,曾在摩根大通做过分析师。〈德意志银行总部设在伦敦,长期以
来一直是安赛乐公司的投资顾问。) 奥尔镶与他的团队细致分析了安
赛乐公司可能面临的各种威胁,并制定了相应的防御方案。奥尔舍
强调公司目前有遭受工业阴谋家侵和袭的风险,尤其应当和警惕拉死硕
米。米塔尔。多莱却反复称没有任何一家钢铁企业能拿得出150多亿欧
元现金。此外,有些私人券商察觉出安赛乐公司前景看好,也开始对公司虎视腕上腕,他们虽能拿得出这笔钱,却不太容易获和
持。
安赛乐公司的股票仍然停留在每股13欧元的低价。重事会认为至
少应当将股价提升到每股20欧元以上。同时,重事会还决定打沟通内
击战,回股东、客尸、原材料供应商和内部雇员宣传公司三方合并后
接连取得的巨大成就,从而最大限度地提升公司的企业形象。安赛乐
公司已做好准备,不但要更新公司网站,加强企业宣传,而且决定将
于2006年2月全球和直播年度工作报告大会,让股东和公司员工看到安赛
乐公司在2005年取得的骄人战绩,同时加大广告投放量,大力赞颁企
业的经营成有末和最利情况。
这套宣传计划同样也是“老虎计划”的一部分。前面己经提到过
“老虎计划”,主策划人是沃斯,目的在于击退一切潜在的收购方,
尤其是拉殉硕米。米塔尔。1月初,安赛乐股票涨到每股22欧元,“老
席计划”初见成效,和董事会对此颇感欣慰, 不过,这个价格相比于多
莱、金硕等人心中的“公司实际价值”,依然还差很多。
上午10点30分,汽车到达特里尔,这里离卢森保已经不远。多莱
想起目己曾经在特里尔大学做过6个月的学生,学习数学和物理。这所
大学是德国最古老的院校之一,是卡尔, 马克思的思想源录。这座城
市给多莱留下过许多杀切美好的回忆,毕竞,他就是在这里家锻炼成
一名合格的工程师。多莱还记得特里尔这座美丽的百城,“二战”夷
平了德国数不清的大小城池,但特里尔却非常幸运地躲过了战火的侵
黎。
多莱思绪起伏,突然,电话铃声抄乱了他的回忆。人金币来电:
“星期日重事会召开紧急会议。请公司经理小组带上你们的解雇法
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