【从华为学到了什么】#我们能从华为学到什么

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从华为学到了什么

客户的资料也是纸质的，难以同步用于实际的决策，与客户开个半天的会要找上半天资料。数字化之后，客户可以完全通过线上交易实现同样的结果。
5. ️运作模式：从人工到智能。
6. 以前的业务，数据的核算靠人，现在数字化后，用软件及 就可以批量自动执行处理，效率更高，更可靠。从而把人解放出来

对华为的了解

去处理复杂的实际场景的中的实时决策问题或业务设计问题。
7. ️组织模式：从职能到平台。
8. 以前的业务，销售搞定了一个客户，拿着要签约的合同要和法务部、技术部等部门进行逐个协调，好几周才能把合同确定下来，效率很低。而借助数字化的力量，华为形成了 “精兵 + 平台” 的组织模式，一

华为向ibm学到了什么

个客户的单子来了，面对的是平台，平台会筹集资源进行消化处理。
9. ️企业治理：更深层次的标准化。
10. 标准化的意义在于让能力生根在企业流程制度中，而数字化辅助后的标准化更是让公司的能力可以光速地进行迭代，每一类新的问题都会变成方法的优化或新设计。
11. 长期来看，迭代能力决定

华为手机克隆到iphone

未来。

谈谈对华为的认识和感想

从华为学到了什么