从总账到总监isbn_两个版本一样吗_书籍

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本文节选自《从总账到总监isbn》

第四部分“”欲戴其冠，必承其重台上流转，你说是不是?“王丽觉得Bob与自己在这件事上没有一致立场.Vivian转到Lily的财务控制，对于Bob是无所谓，但对自己还是有损失的。王丽不想就这么放弃。王丽又问:“那我就眼睁睁地看着她走?”Bob回答:“那倒也不是。解铃还须系铃人，你得自己找Vivian去沟通解决。记住，聚焦于你能控制的事。该道歉道娄，该认错认错。“这些是你能做的，至于Vivian的选择，那只是你的关切，不受你掌控。你做了你该做的，是怎样的结果就接受怎样的结果。”王丽并不能完全接受Bob的观点，总觉得Bob在这件事上开放的尺度有点过了。不过找Vivian沟通确实是当务之急。王丽约了Vivian下班去外面吃饭,这个坟众的话题得找个轻松的环境来谈。王丽与Vivian的沟通彼此都很坦诚，Vivian也很感激王丽的自我反省。但结果却不是王丽想要的，Vivian去意已决。Vivian反复强调了一点，其实方敏在的时候，Lily就找过自己，自己做税做了多年，也想轮个岗去成本学点新的东西。要不是方敏离开，今年年初就会提出的，看王丽刚接手，不忍提出。现在王丽也熟悉了税务这块工作，现在离开对她不会有太大冲击。回去的路上，两人坐在车里一言不发。王丽在想:这个Lily，最近怎么都是她，与她的相处怎么事事不顺。这时，“嘟”的一声，一条新的手机短信进来了，是大学同学佟梅的，她来苏州出差，邀请王丽明天晚上一起吃饭。最近一连串的不顺,证王丽特别想找人倾诉一下,而没有人上比佟梅更合适了。193|从总账到总监|52敢于露出你的软肋也十丸王丽与佟梅上次见面，E园区湖边的这家茶餐厅，临湖而座，伴着悠悠的萨克斯音乐，让人非常放松。佟梅坚持这顿饭一定要王丽请，因为这是王丽升职后她俩的第一次相聚。可是此刻的王丽，早已没有升职的喜悦分享，最近邮件门与Vivian转岗的事让她非常的困惑。余

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梅认真听完王丽的故事,没有直接回应,而是打开包,取出一本书,名允团队协作的五大障碍》。佟梅说道:“这是我们普华永道现在在推的企业文化,要求每个人读这本书，以提升团是最底层的障碍一垃失信任。”王丽觉得“信任”这个词太抽象空泛了，随口说道;忽视结果(lnattentions队合作。听了你刚才的诉说，我突然想到了其中的一个合作障信，也“唉，这种管理的书都

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(AbsenceofTrust)toResults)维持现状和个人主义逃避责任es(AvoidanceofAccountability)标准过低缺乏承诺-(LackofCommitment)要求模交惧怕冲突虚假和谐(FearofConflict)丧失信任团队协作五大障碍的底层原因194

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