认知觉醒开启自己的原动力(认知觉醒模糊)

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本文节选自《认知觉醒开启自己的原动力》

必定是比如被人誉为当代最伟大的投资思想家碍问题;个思维要是一个人拥个历害的人。模型可以应对投资判断中的各夭有的知识体系可以解决自己遇到的各种问题，那他“亡格，据说他有数百再比如桥水基金的创始人瑞。达利欧，他的知识体系中包含500多条生活和工作的原则，最终《原则》一书也有500多页;当然，很多知名高管、政界翻楚、写成的图书作者、超级学霸，等等，孝在此列。那些知识体系正是他们的制胜法宝，如果我们能借用他们的知识体系，是不是也能快速提升呢?这真是个好思路。于是，学习高手们的知识体系成了时下流行的学习方式:一些人热袁于谈概念，张口财口就是某某模型，好像知道了这些驶拥有了完整的知识体系;一些人相对勤奋，他们看书、画思维导图，为自己能整理出一个“完美”的结构框洪而欣喜不已，一些人博采众长，对别人的知识体系如数家珍，其至还和只还是问题能互相整合，感党目己看穿了一切

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。是美好归美好，现实归现实。折腾了一番之后，他们发现自己，少有长进，除了知道，结于此:建立知识体系是一件很难的事情，够，等学会更多知识以后再来尝试……-切照日，最后只得把原因归而目己现在的积累还不事实上，建立个人知识体系真的很简单，简单到你可能不相信，人你就知道我不是在吹牛。毕竟这背后不仅有严;的科学作文撑，还有我自己实践的呈现。现在，让我们一起搓搓期待的小手，开启不一样的个人知识体系打造之旅吧。知识与认知的区别如果你仔细看过这一节的标题，会发现我号的其实不是“知识体系”避、\\，而是“认知体系”。“知识”和“认知”在我眼里是不同的，这种不同如何表达呢?我想借用万维钢老师的一段话。考试得了高分，不叫有知识;茶余饭后能高谈阔论，这也不叫有知识。这些场合下，知识虽然有用，但是人的得失，所以只是智力游戏。只有当局势不明朗、没有人告诉你?么办，而错误的判断又会导致一些不良的后果时，你要是认国为有和识而敢于拿一个主意，这才算是真有知识。请注意，这不是在说，实用的知识

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才是知识，而是在说，只有当知识能够帮助你做实际决策的时候，它才是你的知识。这上段解释深深地打动了我，因为它打破了人们对于知识的固有观念。在很多人《包括我自己)以前的观念里，知识就是书本上的概念、公式、原理、案例、道，等等，它们都是有体系的。那个时候，我们至少坚信两件事:一是学术上的知识体系是确定的、通用的，是可供所有人学习和参照的，二是学霸或名师必然掌握了知识体系或知识框架，看到了知识的全景，所以才能游亏有余，因此参照他们的知识体系就是走捷径。这两种观点在求学阶段几乎没有什么可反驭的，以致人们形成了思维惯性，在探索个人知识体系的时候，也不假思索地延续了这种观念:找一个最权威、最确定的认知体系去学习和照搬就好了。如果有这种想法，就说明我们把“知识”和“认知”混消了，这直接导致很多人以“寻找最优认知体系并全盘学习”为标准，忽略了他人的认知体系与自身实际需求的差异，因为个人成长的目的已经不是“知道和理解”了，而是“判断与选择”。正如万维钢所言，真正的知识不是你知道了它，而是能运用它帮助自己做出正确的判断和选择，解决实际问题。这一点正是“学术知识体系”和“个人知识体系”的重要区别。所以在个人成长领域，没有最优、最确定、最权威的认知体系，只有最适合我们当前状态的认知体系。换名话说，知识不一定能给我们带来认知能力，而认知能力必然包含有效的知识。这部分有效的知

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