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本文节选自《强者破局冯唐》电子版:
您不如按甲体兵,安抚老百姓,休养生息。同时让一个能言善辩的谋士带着您的信去燕国,告诉燕国您手上有什么样的好牌,您有多能打。燕国人不是傻子,他们知道您有多能打,他们已经看到魏国和赵国是怎样被您快速打败的,燕国一定会投降,之后齐国也一定会被您收编。这样,楚汉之争的局面就挺清楚了。“不战而届人之兵",就是我刚才给您的成略规划。韩信跟着他的计策走,情况果真如李左车所言,燕国投降了。刘邦很高兴。韩信请示刘邦,张耳当赵王可不可以?“汉王许之”,足以说明刘邦是个大Boss〈老板)。胜利之后,能够跟犬家分享战略成果,能够完成他的承诺。4.利用人性成事,避开权谋陷阱韩信井取口之战大捷,从历史看管理,“交三点”谈三点。第一,重视战略,坚决执行。好多人看不起战略,好多人没有耐心去把战略想清楚,这两类人最后都成不了大事。,韩信利用了陈儿好
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名、好自我标榜这一人性的弱点,制定了背水一战的策略,同时想出了奇兵包抄赵军大营这样一个完整、系统的战略方案,并且严格地执行下去。在这个过程中,他利用了两大类人性;一类人性,是成安君陈儿好名、好标榜自己、假仁假义,另一类人性,是自己的军队跟自己并不亲,如果不先置对方于死地,他们就会四散而逃。根据这两类人性,他制定出了战略方针。一、设奇兵准备抄赵军的大营,二、背水扎寨,三、假装和暂时受挫、失败,退回水边的阵营,背水而战,引诱赵军倾偶而出,奇兵得以抄赵军的后路。步又并不多,但是非常系统、完整,执行得非常坚决。265266这些战略的真知灼见,是极少数人才有的。而且他能力排众议执行到底,更是难上加难。第二,战略人才、顶尖的职业经理人,难得。因为难得,所以可贵,这也是韩信要花千金生擒广武君并向其请教的原因。韩信在井取口大捷用的
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兵,严格意义上来讲就是弱兵,但是强将手下无弱兵,强将的本事就是把弱兵用得和强兵一样。同时,强将爱强将,战略人才难得。韩信知道自己非常强,国士无双,而且刚刚取得两场大胜利,他还能意识到强再加上强,很有可能是更强,一加一大于二,这正体现了战略人才的可贵之处。韩信和李左车两个战略专家最后聊出来的结果,决定了楚汉相争的最后走向。最终韩信兵不血丸拿下了燕国。这个时候,楚汉相争基本没有悬念了。第三,我要强调“不要脸”。成事是硬道理,把事搁在最前面,把事搁在脸面之前。了解人性,利用人性,乘势而起,用成事之道、成事之德完成战略部署,做好战略执行。并且锥识权谋,别为权谋所害。这就是纵贯整个《资治通鉴》最重要的道理。如果说刘邦是成事的道德楷模,那陈儿就是成事的道德楷模的对立面,无道无德。一将无能,累死千军。一人要脸,一国瞬间被灭。
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综上:冯唐胜者心法和强者破局的区别值得推荐阅读。

