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本文节选自《强者破局冯唐》电子版:
黑布归汉:战略沟通的精散是同理心公元前204年,刘邦磨下名臣随何说服了项羽订下名将靶布归顺刘邦,没花一兵一卒,只赁一个人一张嘴,说了一段话,创造了一个新局面。随着队伍不断扩大,刘邦也开始面临和陈胜一样的问题我面对一个强大的对手,全国各地有各种潜在的盟友,怎么利用他们?如何安置六国后裔?要不要把他们再立为王?谋士本食其支持扶立六国后裔,但是大汉第一谋臣、首席战略官张良则坚决反对醇食其的意见。这场隔空辩论冥冥中决定了楚汉相争后半程的走势,也决定了中国历史的走势。刘邦不是一个糊涂人,他最终采纳了谁的意见”以及他为什么采纳了这些意见”通过这个故事,我想说的是,我们是人,我们有个脑袋,希望大家都能好好地使用它,好好地花时间去思考战略,同时战略规划需
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要随着时间、环境、人物、团队的变化而变化。如果我们要给反秦起义做一个战略规划,那么这个战略应该随着时势的变化、团队的变化而做出怎样的调整?y对我们今天的管理实践267268又有什么样的启示?1.战略沟通的精髓是同理心有一次,刘邦慑叹团队里没人,说,要是谁能帮有我把九江王野布拖住几个月,甚至能够让他去打楚国,天下就是我刘邦的了。一个叫随何的人,去帮有刘邦于成了这件大事。随何至九江,九江太宰主之,三日不得见。随何说太宰日:“王之不见何,必以楚为强,汉为弱也。此臣之所以为使。使何得见,言之而是,大王所和欲半也;言之而非,使何等二十人伏莽质九江市,足以明王倍汉而与慧也。”太宰乃言之王。随何到了九江,九江王野布没有来见他。九江王让太宰一直请随何吃饭
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、喝酒、聊天。随何也明白,如果九江王野布见到他,有可能不知道说啥好,得罪他不好,得罪项羽也不好。九江王就想两边哆悠,坐山观虎斗。如果真是这样,说啥都没用,随何知道自己一定要见到九江王野布本人。.随何说,九江王几布不想见我,一定是因为他党得楚国太强,汉国太弱,这也正是我这次来使的目的。如果九江王党得我说得对,那说明我所说的事也正是您想听的。如果我说得不对,您就把我和随从二十几个人的脑袋当着全天下人的面砍下来。这样您会收获一个特别大的好处,就是项羽知道了您是铁了心跟着他,铁定了不理汉王刘邦。所以,见我只有好处,没有坏处。随何的话术里有一个重要的点,就是同理心。其中有个诀穿,就是你要反过来想,他那么做一定有他的理由。把你的脚搁在他的土里,
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