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本文节选自《真需求》电子版：

第一着功能价个与效字需求、慌应NE二模型1949年新中国成立的时候，中国有89%的人都是农民，如今中国已经成了世界工厂，供应链能力成了国家优势。初代供应链，简单来说就是“有啥卖啥"。最著名的代表就是丝绸丝绸之路这种十早的贸易网络，跨越了国度和大洲，把原产自中屿的货物，转移、交付到遥远的用户手中。中国最初的商业几乎都是如尼，不管是线下商超，还是早期的电子商务平台，都是不停地倒手、物流。中国幅员辽益，所以会有大量分销沟道企业，也就是“有险卖哈”的初代供应链企业。它们在此期间积累了复杂的行业知识和经验。2002年，我第一次去韩国。在和当地媒体交流时，我问韩国有什公著和名的分销渠道，结果当地人并不理解这个和名词。原来，当时的昔国有4500万左右人口，大约1/3集中在首尔。这样的市场，不需

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要复杂的分销。中国市场曾在很长的时间里一直处于供给不足的状态。初代供应链一直在进化，逐渐拥有了更强的控制力、更高的效率和更大的规模。但本质上，它一直保持着丝绸之路的形态:原产地、工厂出货，然后进入分销渠道，层层分销，最后抵达销售终端，然后交付到最终客户昱上讨发展到束东的样子，就是初代供应链的极致。PARTONE从全2012年以前，一台电视，从生产线上下来,经过仓库、各级代理，到消费者最终使用，平均需要被搬运6.8次。而大家电在进人京东的供应链后，在2017年，平沟搬运次数已经变成了2.1次。京东的供应链可以做到全链路可视、充分利用货物与空间及在途上时间的关系，做出精准庆测，将库存周转率优化到极致2024年月，京东自营商品SKU超过1000万种，库存周转天数仅为25.86天。也就是

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说，超过1000万种商品，每个月仓库都会卖空。同一时期，以效率著称的全球连锁超市开市客(Costce)，库存周转天数为30.76无，而它的SKEU只有儿于种。而某证券机构监测的非生活必需品零售商的437家上市公司中，库存周转天数的中位数是100.69天。也就是说，在传统供应链里，3个多月清一次库存是平均水准，是健康的状态。在初代供应链里，一件商品最好的归宿就是进入京东的供应链，然后经过26天被卖给最终消费者。这时商家就可以明确地知道市场需要目已的东西。如果商品进人了传统供应链，那么商家则需要3个月或者更久，才能感受到来自市场的温度。提个问题:空间及在途时间的关系，做出精准预测，为什么我不用美团外卖做初代供应链的极致案例呢?答:因为美团外卖已经成了今天中国餐饮行业的基础设施。

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