战争中的领导力：如何判断、调整与变革？

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战区领导力应该首先判断这场战争的性质，根据现场性质制订对应的路线；战术领导力应该时刻准备调整，根据实际情况做出应对。总结来说，战争中的领导力适应大约有这么几点 ——

第一，要合理评估这场战争的性质。

第二，听取一线官兵的反馈，才能了解什么方法好用，什么方法不好用。

第三，要积极创造新打法。好的方法是适合当时当地的打法。比如你可以「找亮点」，看看那些成功的部队是怎么成功的，把它推广。

第四，高级领导人必须战胜官僚机制，积极推动变革。

接下来，我们讲讲近些年来美军的变革。

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