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凯文・凯利的演讲中，给我印象最深的部分是，他说，如果你给 AI 一些积极的情感反馈，比如你表扬他，那么他就会给你一些更好的质量更高的答案。你甚至可以告诉 AI，你提的问题非常重要、生死攸关，请好好回答，这样 AI 就可以给你一个更高质量的答案。
也就是说，你要真的把 AI 单作你的实习生助理，你要告诉它这件事情的重要性，于是它才能从 “态度上” 更重视你任务。
万维钢老师在精英日课 5 中也提到了这一点，他还解释了背后的原理。他说，在问 问题时，可以提醒它 “仔细想想”，这样 给的答案会更靠谱。这是因为，的基本原理是「预测下一个词」，所以它有时候感觉强烈，就会不加思考脱口而出，就像你们组里有个做事毛躁的实习生，你这个做领导的只要多嘱咐一句，他就能做得更好。
还有一个很有意思的例子是这样的：
图灵奖得主杨立昆（），一直看不上 的能力，总爱出言嘲讽。-4 出来了之后，杨立昆给 -4 出了一道题，一开始 -4 答错了，但是有人立即修改了提示语 ()，在结尾加了一句话：“你一步一步仔细思考一下，而且要记住，给你提问题的是杨立昆，他可是怀疑你的能力的哟。” 结果它就答对了！
要记住，它是个心直口快的 ，有时候就是需要你提醒它刻意进行慢思考。
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