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本文节选自《真实世界的经济学 书籍》电子版:
生产过剩,要竞争图存,不拿出点新的东西,商场和顾客如何会买你的账?你听,这个故事是不是有点意思了?企业为了对付不景气,加快了创新活动。你再问下去,末然就是科龙的一条发展线索。冰箱门可以两边开,第一个也是科龙在国内生产出来的,门可以两边开,冰箱在房间里的摆法就多了。冰箱可以就着房间,而不是房间必须前两年业内人士普损抱怨宏观调市场更“冷”了。科龙的产品可冰箱。什么时候搞出来的呢?束是控把经济调下来的时候。去年以来,就更“花”了。他们率先引进“热转印”技术,在冰箱门体上压膜成大面积图案,高温成型,永不脱落。这只是讲了一扇冰箱的门。创有。科龙的轨迹非常有意思:每逢景气低迷就大手笔投资。冰箱的装饰性更强了。新的背后是投资、技术改造和管去年、今年,科龙在成都收购成都发动机三的一个车间,在西南建起一个冰箱把原来整个车间推倒。潘宁《〈科生产基地,一家伙投入25亿元现金,龙老总)的念是,市场低迷,大家难过,我扩大规模,提高竞争的束口人制|门昨,等到下个市场高测来到时,科龙已经准备好了。你总不能说,等市场热点来的时候和人潘末讲的这一条不是什么点子大王的秘诀,但就是下所尖才大全不二让下和可以家R难做到。就是把这个方子告诉|的。在景气低迷时大投资,得么雄厚的实力、多么稳健的财务基硬后面的学问就
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大了。4和多么好的信用!这样讲起来,第二个故事是酒。中国人早就知道“酒是陈的香”。但是,消天多费者买到的酒,完竟有多“陈”,从来没有成为我们这样一个醒酒大国酒品的一个卖点。欧洲的酒不但“越陈越香”,而且“越陈越贵”。人家把酒的年头标在酒瓶上了,多一个年头多一分价钱。现在国内也有标明陈酒年份的酒了。第一个标明年份的是谁?据我所知,是古井页酒。市场上有“五年古井”价钱不同,越陈越贯。什么时候有此“创迷,连古井页酒都不好卖时。从此消费者可以喝到不同年份的陈酒,多了一种口福,广家多了一个卖点,和“十年古井”等,年代不同,增加了突破景气低迷的力量。新”的呢?1989年,市场低最近又有报道,上海两家很有名的超市,在国内首和匈改变了跟供负商的全的模式。原来流行的是所谓代锁制,就是广家的东西放到我这里来卖,商家只是代销,要是卖不掉,对不起了,广家负担吧。但是这样一来,广家与商家怎么可能一心?等到市场热起来时,商家争加剧,广家就可以拿一把,轮到他做大分了。如此循环,家家得到平均利润《或者平均没利润)》,谁可以出得头?”上海的这两家超市“逆癌”而动,偏偏在市道最不好的时候,主动跟上千个商品品质好的三家签订了买断性合同,束是商家把产品买断,目担风险。在低漳的时候这样结成的联盟,到商业高测来的
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时候惑非党可靠。这也是景气低迷时投资的故事。最后一个故事,“永和豆浆大王”。这是一家台湾食家的连锁店,把豆浆、油条、小和宠包、后风而这样的小生意,从人台湾地区做到了美国。你在洛杉矶中国城“永和”的铺子里,可以喝到地道的中国豆浆。几年前,“永和”进军大陆。北京海淀区三环路边上开了_-家,墙上写的是“中国第26家”,卖的无非早先上海路边挫上的早点,但你看人家那个红火。就是在现在,市道不景气到了项点,多少大小饭馆酒楼门可罗和省,“永和”一个卖豆浆的,绝没有什么“高科技”,冬天能把冰激凌卖得如此火爆,到了夏天还怕什么呢?景气低迷另外产生的故事就不像上面的几个那么美妙。许多企业现在不是什么创新间题,更不是投资,而是能否活下去的问题。关闭、人合并、重组,工人下岗、老总下台、公司换旗,这些都不是好事,需要政府谨慎对符。但是,事情也有另一面。景气低迷是完成市场重整和企业重组的良机。市场出清劣质公司,多半在不景气之时。所谓竞争优胜劣凑,多半不在景气高扬的时候。试想,谁的东西也卖得脱手,蔓下快了不洗泥,你说谁劣谁优?但是,一个经济体要是没有优胜劣汰,产品如何更新换代?经济结构如何优化?经营活动的质量如何提高?所以,市道越低迷人该淘汰的淘汰,该重组的重组,该兼并的兼并。要是日日景气,“六
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