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《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 》读书笔记
这本书,就像一盏明灯,照亮了我在人力资源管理领域的探索之路。彭剑锋等两位大咖级作者,首次深入梳理了 HR 三支柱的中西方探索与实践,为中国企业构建 HR 三支柱模式提供了宝贵的框架,也为 HR 转型升级指明了方向。
HR 三支柱模式的魅力与创新
在这个日新月异的时代,移动互联网、大数据、人工智能等新技术如汹涌浪潮,冲击着我们的生活。曾经被视为理所当然的职能化人力资源管理体系,已渐渐无法与企业发展战略相匹配。然而,HR 三支柱模式的出现,如同一股清新的风,为人力资源管理带来了新的活力。
书中详细介绍了人力资源部分为专家中心(COE)、共享服务中心(SSC)、人力资源业务伙伴(HRBP)三个部分的奇妙组合。这些企业在实践中大胆创新,将 SSC 升级为共享交付中心(SDC),使这一模式与中国企业的需求完美融合。这种创新让我深感震撼,也让我对未来的人力资源管理充满了期待。
读后感
阅读这本书,仿佛置身于一场知识的盛宴。我沉醉其中,尽情汲取着HR 三支柱模式的精华。书中的内容丰富详实,既有理论的深度,又有实践的广度。对于我这样的初学者来说,它是一本不可多得的学习宝典。
然而,书中关于西方强调重理性、轻关系,而中国强调重关系的观点,我觉得或许存在一些偏见。但这并不影响整本书的价值。综合来看,这本书值得推荐给人力资源从业者和相关专业的学生。
推荐理由
这本书系统地梳理了 HR 三支柱模式的演进历程,展现了中西方在这一理念上的碰撞与交融。它以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新之处。同时,还前瞻性地洞见了 HR 三支柱与人力资源管理的未来趋势,为我们应对未来的挑战提供了有力的支持。
怎么购买
你可以在得到、京东、当当、淘宝、拼多多、孔夫子等平台购买,也可以前往线下书店寻找它的身影。

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