单位生存教科书没有出版社怎么办(单位生存教科书mobi)

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本文节选自《单位生存教科书》电子版：

市委副书记的位子上过来的，你要找什么样的人和新书记搭上关系?你可以去苏州间间，问问在苏州有郧些人和副书记交好，比如由副书记提起来的人，你让这个人去打招呼或者组一个饭局引着一下，那大概率是有效果的。为什么呢?因为书记在苏州提的人，大概率是他信得过的人，他来打招呼，这份信任便延续到你身上来了。哪怕他只是个正处级干部，比如县长或者小局的局长，也是很管用的。而那些副厅给正处打招呼，虽然副厅比正处级别高，但是，一，没有信任关系，二

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，一个区区副厅也仅仅是在业务上指导本辖区工作而已，正处是可买账可不买账的!有的人，是有这种本事的。只要领导给他机会，他就能让领导离不开他，或许工作上能离开，但是生活中很难离开。这些人非常有眼力见，说的场面话也都能入领导的心。他是怎么做到的呢?我给你详细说说。第一，想让领导在生活中离不开你，你得办好一些领导都觉得比较难办的事。现实中，什么事难办?领导家里人生病了，去辖区内医院看病可能可以享受VIP(贵宾)待遇，但是如果要去

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本省大医院、知名医院，是不是也得排队挂号?享受特殊待遇那是不可能的了。你如果手里积累了医院的人脉资源，领导去省里医院看病时，你打个电话，他就能插队、加塞，别人用一天才能看得上病，他到了就能看了，你说他能不喜欢你”再比如，你领导家要装修了，他找了装修公司，装修公司狮子大开喉，说要50万元，你对领导说:“我来帮您张罗张罗吧。”结果20万元装修就下来了，并且远远超过领导的预期。各位读者有朋友，人脉，在这个时候才能发挥它的最大

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