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本文节选自《华与华正道》电子版：

“善战者不败，善败者不它。”不败，是安于利葡最小化，永远不要利益最大化;不亡，是在败局中主动探底，落实最大损失，有人方百计想要把损失减到最小，而且绝无“把失去的于回来”的心思因为那旦财徒心态，抱薪救火。330人性的弱点，就是只想赚，不愿赔做生训有赚有财，这个道理很简单，也很重要。但人性的弱点，就是只想赚，不愿赔。卖出的产品出了质量问题，他也不愿意退货，直到顾客无可奈何地去维权。古话说“善战者不败，善败者不亡”，我看还要加上一句:“善赚者愿赔。”331如果不愿放弃一些利益，就没有价值观所谓价值观，就是放径哪些利益。如有果不愿放茎一些利益，就没有价Ca忆

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能把它解释得符合你的“价观”企业家都喜欢讲价值观，我次:价值观为经营服务，是假价值观;经营为价值观服务，才是真价值观。332你的人生意义不需要靠一个接一个的胜利来维持，它是高于商业成功的意义不败兵法，就是不要胜心太重!怎么能节制目己的胜心呢，就是你的人生意义不需要靠一个接一个的胜利来维持，你的入生有吉于商业成是修养，这样才能得到心安和目由，才能真正吏。第五章管理之道人EI户!就实现了内部交易成本最低化。001公司能不能长大，要靠管理方法作为创意公司，创意是基本功。而我们的创意，胜在生意经，会帮客户做生意。至于自己公司能长大，必须靠管理方法。所以，创意

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害也是小学水平，生意002经是中学水平，管开会讨论问题，不要“衣思乱想圈说”所谓明四乱想腾说，就是他的所四所想所说，部和要解决的问题无，无论结论如何，都不导回任何决策了但所分析的“问题”加门放全因而，也没有观点，却悠优说出来，训成为他的风产只有那对工作真正负有责法”五马分尸了。003三，要发表一点“看法?紧密联系他的情绪、王的人着乱，因为他的方案要被那些“看发言要抓本质，不要讲道理法是大学水平。，而一个人的看法，特别是在工作会议上。有的人明明婚不音讨论的议活动，就是打造全公司共同的个人工作习惯，大家习惯都一样，再历口台忆只月忆旦面子，甚至权位。

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