投资尽职调查 书范文(尽职调查重整投资人需要多久)

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本文节选自《投资尽职调查》电子版：

《四)创始人特操很多时候，创始人的行事风格和理念会直接影响企业的文化。软件领域的创始人的出身背景最好不是单一的扩术背景或者单一的销售背景，拥有销售、咨询、产品、技术等相关领域的复合经历为佳，懂技术、人生产品的同时，也有面对客户的经验，纪解商业和市场。【案例3-8】笔者曾经看过一个早期项目，企业主要做视觉SoC(SystemonChip，系统级芯片)，其产品主要应用在监控摄像头领域。创始人是美国某顶尖大学的博士后，参与过多项国际音视频标准协议制定，其创业团队的成员基本都是各上自领域的学术专家。可以说团队实力很吕，但是团队切入的领域和方式并不理想。他们选择了直接面对海康威视、大华等巨头，因此其产品很难拥有规模化的应用机会。创始人过于理想主义，更多考虑的是如何实现其技术愿景

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，而缺乏对商业前景的考量。在产品设计之初并未考虑应用场景和客户需求，结果在花费了大量的资金将产品成功研发出来之后，面临无处能用的窘卉。【案例3-9】笔者曾经访谈过一家大数据公司，创始人早年在国外茶IT头部公司担任全球大数据部门负责人，其本人也是国内银行大数据领域公认的撤术专家，但其很早就不再从事技术工作，从其公司的业务方同来看，更多是提供技术开发服务和开发人力外包服务。但是在访谈时，创始人很喜欢讲述自己曾经解决的很多疑难杂症类项目，以及如何因此获得客户的认可和狗呐。实际上，事后回忆时会发现创始人并没有从拉术层面来前述产品和业务的扩术原理和优势，而更多是讲述了一个个他当年精通技术的故事。在分析这类公司时，要分清现实和故事，不要被创始人的灼眼光环让珊双眼，要踏踏实实地和撤

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术人员沟通，了解公司的产品和研发情况。(五)总结那么，如何评价一家软件公司的核心能力?以大数据平台为例来回答这个问题。在技术分享论坛或会议上，谈到大数据平台的技术组件时，大部分人都会给出一个大同小异的系统架构网。在这个架构图中，有各种日志和DB(Datebase，数据库)数据采集组件、存储和计算引擎、监控和调度系统等，除了个别组件的增减符换，每家公司的大数据平台看起来都没有太大的区别。从技术层面看，不同大数据平台之间可以比较的有具体组件方面的扩术细节、组件的性能、平台的稳定性，以及各目的开发平台具体业务流程的适配和应用等方面。如此看来，各家公司的大数据平台水平是不是应该都差不多?当然不是。阿里巴巴、腾讯的大数据平台和二、三线互联网公司的差距巨大，更不用六一般公司了。

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