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《横向领导力:人人都能复制的领导力,[美] 罗杰·费希尔》讲了什么
在职场上,与人合作常常充满挑战,会议长时间却效果不佳,任务分配不合理,人际冲突频发,这些问题司空见惯。传统观念认为,只有拥有高层职位的人才能担任领导角色,这是一个误区。《横向领导力》打破了这种固有观念,提出了一种让每个人都能够复制的领导力模式。
《横向领导力:人人都能复制的领导力,[美] 罗杰·费希尔》内容简介
本书由权威专家罗杰·费希尔倾力打造,汇聚了哈佛大学肯尼迪政府学院和哈佛大学谈判项目的核心资源。经过多年的磨砺,费希尔提出了一种全新的领导力理论:领导力不取决于职位,而是取决于个人的影响力。只要你能够通过自己的影响力,促使更多的同事和资源参与协作,你就是团队中的领导者。
《横向领导力:人人都能复制的领导力,[美] 罗杰·费希尔》读后感
阅读《横向领导力》,我深受启发。书中提出的观念颠覆了传统的领导力模式,让我重新审视了领导力的本质。不再局限于职位高低,而是强调个人的影响力和协作能力。这种新颖的领导力理论给予了普通员工更多的信心和动力,在工作中发挥自己的潜力。
作为一名职场新人,我深知与人合作的重要性。通过学习本书,我明白了领导力不仅仅是一种头衔,更是一种行为方式和态度。我会努力提升自己的影响力,成为团队中的积极推动者,为团队的发展贡献力量。
评分及书评
目前《横向领导力:人人都能复制的领导力》尚未有评分,但我相信这本书会受到广大读者的欢迎。在现代职场中,具备良好的领导力是非常重要的,而本书提供了一种创新的领导力理论,对于职场人士来说具有很高的参考价值。

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