冯唐成事心法PPT(冯唐成事心法管理自己危机公关的三要义)

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本文节选自《冯唐成事心法》电子版：

别好的战略素养，需要有建立在过去业绩上的信心。从相对负面去看，这个领袖需要偏执，需要自信，甚至需要有些育目的自信，这样才有可能更好地管理众情。第二，战略要坚定针对战略，常见的理解是，战略是领袖的一句口号:“我们要实现XX。”这是愿景，是宕伟目标，但不是战略。什么是战略?战略就是如果一个领袖带着他的班子、他的核心团队，把这个战略制定出来了，这个组织的中层要非常清楚，在之后的三年里的每一个月做什么，以及为什么去做。让这个组织中的三四个中层分头去默写，下个月该做什么，公司最重要的目标是什么。他们黑写的东西应该有百分之八十的类似，这样才能证明这家公司有一个好的战略。不得不说，如果是新团队，情况复杂且紧急，制定战略必须相对简洁，甚至相对独断。意思就是上面说的那个领袖，完全可以说，你愿意跟着我走，大家一起走，你不相信我，你自己走开。这也是司马迁在《史记滑稽列传》中说的一句话:“民可以乐成，不可与虑始。”这些庸众、这些群众，可以坐享其成，但是不可以和这些庸众、这些民众

冯唐成事心法内容

来考虑最开始的战略。战略要由CEO定。当然，如果情况不紧急，不是新团队，大家还是可以严格地去按战略规划的方式做，但是在紧急情况下，我同意“民可以乐成，不可与虑始”。第三，抓住一起冲的契机要有一个好的契机。这种契机，在众情管理上往往是一个关键点，在这个关键点上大家需要一个方向。好比在漫漫的长夜，在一个不知道方向、没有GPS，也没有北斗星指向的地方，大家应该往何处去?这种时候，需要明快决断。像做艺术最强调的“可贵者胆，所要者魂”，和需要领袖、核心班子的胆量，需要能抓住现在事情中最重要的部分，判断什么样的方向几乎是最对的。你需要这么一个往前训的契机，但在这个契机上，如果你不做决策，一定是“死。第四，把战略诉求口号化要有个口号。这个口号，要跟制定的战略有契同性，同时，要把你的战略诉求口号化。口号驶是老太太也能明日，老头听了也能哮起来。比如，在秦朝的时候，大家就讲“王侯将相宁有种乎?”，王修将相，他们难道天生基因跟我们不一样吗?比如，曾国洲在起兵打太平天国之前，他

冯唐成事心法结尾

说:“举中国数千年礼仪人伦，诗书典则，一旦扫地葛尽。此岂独我大清之变，乃开辟以来名教之奇变。”太平天国是把我们数千年的礼仪人伦、诗书典则都摧毁了，断了我们的根，这不只是在大清朝的奇变，也是开天辟地以来，我们儒教，我们名教，面临的最大的危险。“我孔子、重子之所痛哭于九原”，我们亲爱的孔子、重子，因为这样在地下痛哭。“几读书识字者，又乌可袖手安坐，不思一为之所也”，我们这种读书识礼的人，又怎么能袖手旁观，看着这种礼计乐坏持续呢?曾国藩在跟太平天国开战之前，写的文章中最重要的就是有口号化的诉求。大家一听到口号就义愤填麻，党得我要去干!之后大家也是遵从这样的原则一一比如，“张除蒜虏，恢复中华”;比如，“为中华之崛起而读书”;比如，“分地主的粮，上地主的床”这些把茶种战略化成口号，都是屡试不爽的答试。你有可能会问我:“我没战略，还想有个口号，怎么办?“”教你一个诀窜，如果做不到有届辑，做不到有战略，做不到动员，那就数字化，比如“五讲四美三热爱“三好学生”等等。

冯唐成事心法知己

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