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快就是慢的增长，简单来说束是首先找到可复制的业务，然后利用资本的杠杆不断扩大业务体量和提高市场占有率，等到业务遇到瓶颈后再去发展组织内生的力量。这种增长更多依靠外部资本的推动j，而忽视组织内生的力量，相对而言比较脆弱。笠运的企业发现问题后汪人了全比不幸运的企业发现问题后来不及弥补，就会面临死亡的风险。波依靠资本飞起来的风口上的业务，最后大多一地鸡毛，都是在印证这种增长模式的脂弱性。我们来看一个快就是慢的案例。2020年11月，网络上一场针对长租公寓品牌“和蛋达公寓”的讨债风波，引起了广泛的关注。蛋壳公寓成立于2015年，是一个针对城市高级白领人群的公寓在各租帮中1二要2页提供优质的房源和方便快捷的租赁服。2020年1月，蛋壳公寓已径成功在美国上市，从创立到上市的这五国|蛋壳公寓一共经历了七轮融资，融资总额达到了60亿元人民而。在资本的加持下，蛋壳公寓快速积累了超过40万的房屋资源，Re了旬训房屋的租金，获取更高的收益由于租金较遍，熏这公寓在租赁环节增加了“租金贷”这种金融服务。租客可以通过蛋壳公寓去申请租金贷，然后一次性支付押金和一年甚至更长时间的房租。即便申请者自身的条件并不符合，但有亿壳公寓的担保，同样可以申请下来。而后，蛋壳公寓会根据房屋租赁合同，以月付或者

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季付的方式给房东结算租金。看似合理，实际上却存在一个巨大的漏洞，那就是蛋壳公寓作为一个中间平台，手里却掌握着大量租客付给房东的租金。而习惯了资本玩法的各芝，并没有一个清晰的财务系统可以对手中的避本进行合理规划。于是房东的钱被企业拿去扩张“地竹”，但因为收益的延迟，和蛋壳公寓迟迟无法付给房东应得的租金，资金链断殊。得不到租金的房东不得已清退租客，而租客被扫地出门后，为了个人的征信依ee房东、租客、人金融机构、和蛋壳公寓四方的矛盾激至此，生这公寓的品牌形象一落干丈，股价也一路下跌，到了濒临破产的边缘。克甬类似2014和年，号称火种”，在资本的加持下，高薪挖来大量度将规模冲到行业队规模也迅速但“低中介经所人跑马生生一中二，膨胀到1.6万人。费+高提成”的商业模式，导致每月生“低中介地，并用铺天盖}仅次于链家和中原j生革多国革机辐于全优生的将式二二全2爱屋吉屋创立于“互联网飞机大炮的方式挑成传统房地产中介的甩下一年多的时间完成前后五轮肛次宙+高提成”的模式，爱屋吉屋居期站融资金额高达3.5亿美元。也的广告来获取客源，岂产，佑值10亿美元，团元，远远青离了房地产中从行业定律。随着亏损持双过尾声。0，时间。很明显，j发展速度很快，但因持久。对于这种类型的企业来说，借力资本前从

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资本的宠儿、行业“高中介扩大，这场以“烧爱屋吉屋的整租、过于依赖资本，借力资本催熟业务的模式，忽视企业营运能力和组纪速发展的背后，其实隐藏着自身缺乏主动造|就是慢”的道2.增长路径二:我下乞过中国各人头部企业之所以自成为行业0用介，走，最终自己成了行业中的龙头。当然在这个过程中，会不断对手，对似来势测济，但同样卫确的路径上，不断因而败出现新的竞看似增长很快，实际却很慢，哪里飞起来，慢葡是快《〈信力个行业的领先企业，发领笛，徘的是“二来越多的同随看费+融提成”这二手房业行业天区兽到合计请高达8170万行百年的2线换市场的绝本游戏接全刘条于外了网站、算，不过五年扫FI上然短期站内能力的打造，终究不能如同饮灼止渴，看似忆能力的致命弱点。所以间跌下去。这就是“快明时织)现一个共性:很多行业的剩者为王”的坚持。在正行因为市场或者自身的原前四领袖，我们来过去20年，全九了于瓜子、阿明瓜子因洽洽一坚果休闲食品”为使命，并逐渐成长为人领军品牌。临时间的考验。提到的洽洽是我的客户，多年来历经行业;下乞的增长路径。坚持以“为消费者为各种各样的原因蕊视野，只有洽洽依然在引仓页行业，核心的秘密潮逐步成为行业新鲜、美味的同时期的傻经逐渐淡出了大众消费者的就在于长期坚持做正确提供安全、

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