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O述职报告的“三个结合”一般人的述职报告，比较普这的做法是将报告分为三部分:囊部分是“上一年工作完成情况”;，第二部分是“工作中存在的问题不足”;第三部分是“下一年的工作打算”。但对于公务员来说，上个人的实际工作情况都不一样，不同的单位性质和工作岗位，对述职报告的框架要求也不相同。做好述职报告的谋篇布局，关键还是要结合实际，尤其是要做到下面“三个结合”:一是结合单位性质。比如，公务员和企事业单位性质不一样，述职报

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告的基调、整体框架也就不一样。有具体怎么把握呢?0方法首先是参照往年的，看看过去述职报告的格式是怎么写的;次是参照老同志的，看看其他老同志是怎么写的。文习做的好处是可以避免在大的框架二出错二是结合岗位要求。比如，有的领导写述职报告，除了工作之外，还要求写廉洁自律的相关情况。在同一个单位，中层领导和基层一般员工岗位要求不一样，整个述职报告的框架结构自然也就不同。三是结合职位角色。比如，单位正职和副职，主要业务岗位和

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辅助性岗位等等，这些职位角色的区别，对于述职报告谋篇布局的要求自然也会有所区别。述职报告的“三个结合-O〇述职报告框架搭建“五大魔板”下面送给你在措建述职报告整体框架时的“五大魔板”，帮助你在述职时能将自己工作中的亮点和特色展现出来，更好地获得领导和同事的认同。要说明的是，这五个“魔板”主要是用在谈上一年的工作总结。这部分是述职时最重要、最关键的部分。“一二”魔板即把工作总结成“一个突破”加上“两个坚持”，

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