麦肯锡高效思考工具(麦肯锡思考工具太多怎么使用)

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本文节选自《麦肯锡思考工具》电子版：

01SCAMPER法通过七个问题对创意进行多元化展开使用方法使用3SCAMPER法，可以通过替代、人合并、调适、修改/扩大、转用、消除、重组/反转七个问题对创意和主题进行深入的挖掘与思考。使用示例我是否能够从现有的创意中想出全新的创意呢?什么框染?全新的创意不会自己出现有时候，即便进行“头脑风暴”也难以获得全新的创意，因为新创意并不会自然而然地出现。在这种时候，我们融可以用从现有的创意之中找出全新创意的SCAMPER法。这是以“头脑

麦肯锡思考方法

风暴之父”亚历克斯`奥斯本创作的闭名的“奥斯本检核表”为基础改恨而来的，是更为简洁且实用性更强的框架。这是通过蔡代、人合并、调适、修改/扩大、转用、消除、重组/反转七个视角对创意进行多元化展开。SCAMPER法的使用方法也非党简单，由“头脑风暴”的主持人按照SCAMPER法的顺序提问。“这个原理是否有其他的蔡代方法?””“这项服务是否能够与其他内容合并””诸如此类。主持人也可以将SCAMPER法的提问做成提问表，让参会者逐一填写。

麦肯锡思考工具读不懂

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