【我在一线做用户增长pdf 网盘】航母战斗群增长打法用

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本文节选自《我在一线做用户增长》

航母战斗群增长打法

用户增长之所以难做，主
是一个相对比较新的专业领域
还比较少，缺少系统化的增长思
实际的行业情况和限制条件形
用户增长，需要各类人员的配合
发人员、数据分析师、市场/
担着上面提到的多个角色。这
增长项目达个到硕期的效果
口
队，但每个人对增长项目的投
的。那么，具体到增长打法上，
能实现

舰为首，
人 空母
航母战斗群中的驱逐策、 导弹
航的同时也和 2 些攻击任
快速远程打击能

我们做各生
舰、导弹巡洋舰等，
也相对较少， 但是缺乏航空母
撑策略型增长的平台，就相当
担策略型增长的任务。如前文
合，其中最: 要的是产品经

发项目、 进行功能型增长的探

功生
几 八

比建造航空

E型增长项目，其实就相当于上

要是因为两方面的原因 :

大家在这个领
思路和实践经验，
成中国式用户增长的方法论;
，例如增长项目经
R/线下团队等 当然有可能
其中的任何一个环节掉链了

在很多公司，这些角色都分

入度和投入时间窗口
项目人员采用什么样

、广血经

舰只是作为一个移动基地提供

巡洋舰、 攻击秆潜艇兰在给航
务，但航母战斗群的核心还

j造一

一是用户增长
域积累的经验和方法论
还没有充分结合 口 中 国

二是做好
、研

司一个人承

都会导致

盟于不同的
能团队，虽然大家为了特定的增长目的组成了一个虚拟增长项目著
仍然是比较难
和规划和布局才
效率最大化呢? 我的经验是要采用航母战斗群打法。

航母成斗群是什么意思呢? 在军事上，航母战斗群就是以航空
通过舰载机实施远程打击，联合护卫舰艇组成的战斗编队。

协调

z母
一个机动

通过航空母观上的舰载攻击战斗机对远程目标实施打击。虽然

空母舰护

还是舰载机的

x母舰相对简单一 旺，要求的庆研这沽

舰的远程持续输出能
于建造一稻航空 s母舰， 下面
所述，增长项目要求各职能著
和研发团队。在产品经
索时，增长BI分析铬

能会缺乏比较有效的抓手持续
型增长的平台。 如果他们的任
项目来实现，其效率是很低的。
期的增长效果，就得靠下一个
才能发现一个增长爆点项目，

和研发团
ii和增长项目经

因为一个功和 型增长项目没有取得

动增长， 也融是说亿们器乏
F何 增长举指 都需 有有 要通 过功角 能
项目，可能需要

从而取得

很多个功能

。而做一个能支
和珊载机承

队进行配
队开
可
实施策略
4增长产研
预

超预期的成末。 如果我们总期竺由这甩

功角

Re 这主

，在做
人 产品经
滔费时间。 我在
取增长的确定性。

认识到的。做了几个项目看不到预期的火灯增长效末，1

E型增长项目来创造增

队最容易出问题

坊

了几个功能型增长的
经 和
前面说过，
但是这个理念并不

一些失落，这样更不利于后续的增长项目

期本身就是不实
产品增长遇到瓶
早就已经被做过
是探索性的，居

记得
时，我就
的只要做天能瑚
实现持续增长，
目 。 这位高 百 管非党
就像洁病时采用

谁也不能保证
一些的团队成功的概率大些，

当初在和某互联网公司的一位高
说: 大家在做增长项目的时候，

际的。因为
颈后。这时简单、明显
了，剩下的都是不明显

来增长的项目，但是

必须得
常链

[人

中西

医结合

要是基于以下两方四

项目以后，如有宁没有取得
会有一定的挫败感，
我们做增长的本质是用测试的宛余性来

合的方式，疗效更好。

长爆点，导

页的时候。

而且，

在一个个功能型增长
项目开发上线的周期中，增长项目经理和增长BI分析群
是不饱和的，这也是革

的工作量其实
这对于整个团

|原因 。

是每个产品经

YI、
YI、

[!
[可]

这和

进。其实，
民多公司成立用户增长车

预期的

定和 4且 四
会觉得是在

和研发人员都自
b们兵会产生
和 预
往都是在

人

队，

迅坏就能带来增长的项目，

具有探索性的硬骨头。既然
做一个项目就能成功，
知道迭代的方癌而已。

只不过经验丰富

管交流做用户增长的经验
肯定都是先做那种胡
项目很快就越做越少;
通过数据驱动探索一些确
同这个观点。 他有不比喻我认为很形象 他说这
在生病早期，先找中

定性高
要想
高的项

了太

定性不必

问切就够了; 而到了后期，尤其是遇到增长瓶颈的时

候， 一定要以丁

因，促进增长。

这些用户增长的本质性规律并不是所有人都能
要尽殿规划一个航母级别的用户增长项

和增长BI分析
产生很可观

积角
对较长，用的资

医为主，要做各和

师的持续策略迭代，

化验、

目。这甩

汕试和假定，

最终找到病

解，所以我们需

项目通过增长项目经

的增长效果。但是这
源较多，而且还依赖

本身的前期积累不够，不具备一些关键的基础能
划与实施会受到极大限制。

在没有航母的时候，增长项目经理和增长BI分析师经
x朵期，由于没有一个航

AA-

于一，

于项目上线太扣之癌的空

手，这段时间就会

台让他们不断选代各和

显得很友人肉，也会
小策略，科选一

相

让增长不连续。

定的用户群来执行这些策

母平台提供

每次都能 融来一 些增长，长期蒜
所母级草的增长项目， 周
用四全二 如

期相
果产品
目的规

航母级项

如果能有一个平

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