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本文节选自《我在一线做用户增长》
人 我们能够从两方面更好地规划我们的工
作: 优先引导价值更高的HA; 第二,
HA付出的成本进 行补贴。知道了每个HVA的价值,
有针对性地对用户产生
我们在补贴用户的
时候就有了参考依据。 当然, 在不补贴用户的情况下就人 上让用户产生
HVA是最好的,但这种情况下产生HVA的用户数量比较少。让大量用户
产生我们期望的HA,补贴是最好的方式之一。
生哪个HVA时,我们还要衡量一下,引导用户产生这些HVA的相关功能
《用户增长项目) 的实现难度。有些HVA虽
然带
在考虑优先引导用户产
来的增量LTV比较大,
但是实现难度也比较高, 而有些HVA虽然带来的增量LTV比较小,但相
对容易实现。也就是说,在决定优先引导用户产生哪个HVA时,需要在
HVA价1
用户整个生命周期进行管
他们进行正癌引导,
下走。 新手护航罕位是一个徘常基而的志
其实都没有做,归根结底还 :是缺乏对用户生命周期进行积极管
识。
总的来说,中国式用户增长的核心之
行积极管
长功能
一怠是
、补贴成本、实现难易度之间做一个平衡。
对用户HVA的引导,其实质台是对用户生命周期的管 对
,那从新用户进入的第一天开始,就要对
到他们离开我们的产品。 ee
后,我们是否有合适的新手护航纯 策略来引导但们一 步沿着HVA链条往
既然是
,但 我发现 很多产品
的意
要对用户生命周期进
。引导用户产生HVA的目的是提升LTV,这是战术动作。在战略上提升LIV,就是要对用户生命周期进
行全方位的积极
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