特别认真地生活电子版(特别认真地生活epub)

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本文节选自《特别认真地生活》电子版：

驾驭“能力”的是“人格*不言而喻，对企业而言，人是财富。所以人员聘用和人事管理是经营者最重要的工作之一。但是，没有什么问题比人的问题更难处，这也是事实。在盛和邵，熟生们也向我提出许多有关人才方面的问题。其中最让经营者头痛的问题“到确是能力重要还是人品要?”比如，有人疝我提出这样的问题“要在葛争激烈的社会中生存，企业应该是由工作和*干的人组成的集团。如果是这样，工作能弱、效率低的人也必须给予关照吗?”因为我丝负提倡“请保持一颗与人为善的利他之心”。这时，对经营进行认真思考的双生，就会提出如下互相韦盾、让人困惑的问题:“拿工作能力差作为理由解雇员工，我并不忍心。无论哪位员工都要照应，这不束是利他之心吗?但是，这样做，我们束会在严酷的企业竞争中落败。为了企业的生存，必须具备“肌肉型”的企业体质，不可有低效和浪费，因此不能继续雇用工作能力差的

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员工。?”关于这个问题，如果是说“选能力还是选人品，二者必择其一”》那么，我会毫不含糊地回答:“人品最要。9》比如，有一位精通会计、很有能力的人，但他心术不正，很目私，对利益反应敏锐。这样的人会干出什么样的事呢?正因为聪明，他就很可能利用管理上偶然的漏洞，巧妙地进行财务操作，通过获取私利。这类事件屡见不鲜。尊能力这种东西，由于驾驭它的人的人格不同，既可以问好的方面发展，也可以同坏的方面发展。所以人格比能力更中Z女o之所以这么讲，是因为在京装还是中小企业的时候，看到那些吸引了许多优秀人才的企业，我不免辫凤感叹:“与那家企业比，到我们这儿来的尽是些脑子不灵活的人，这样下去我们的企业能发展壮大吗?”我不禁叹姑。一旦有才华的能人进来，我就寄予极大的期望，不断让他们做事，培养他们。我记得这期间，对那些头脑略为迟钝的人我就有点儿瞧不起。但是，有好

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多次，我对这些能人的期竺都落空了。或许是因为人品上有问题吧，能干的人往往上自以为优秀而秋尾巴，看不起别人。人的山本氛。而且同行业的其他公司用稍高一点儿的工资引诱他们，他们就会亳不犹玲甩手而去。这样的事有过很多次。在这一就很谦虚，点上，那些头脑略为迟钝但人品好的人，因为迟钝，心态即使最底慨的工作世会肤款地皇后于。这样的人通过+多年的积累，不知不沉之间，能力提升，工作出色，CA这种情况为数不少，正如俗话所说“没有可以胜过努力的天才。能力是可以通过努力来提高的，实践又让我产生了这种新的认识。从这样的经验中，我感觉到:“从长远的目光来看，比起那些半吊子的所谓大的工作。还有一优秀人才，倒是头脑略为迟钝但拼命努力的人可以成就伟”现在我对这一点更加这信不疑点特别要，束是这个人对工作、对公司是不是无比热爱，是不是具备任劳任忽、尽心尽力的泰献精神。

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