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本文节选自《最小阻力之路》电子版:
导致一解决问题的行动变少导致一问题仍然存在人生由一连串问题组成这个模式不可能用来解释世界的问题,也适用于我们的个人问题与职场上的问题。许多人认为,人生由一连串要解决的问题组成:令人不开心的恋情、糟糕的工作、长期健康问题、财务困难、令人备感压力的家庭生活、不肯挺你的同事、公司里钩心斗角。许多人的人生与他们的问题始终脱不了关系。他们所采取的大部分行动都是为了解决问题,借此摆脱问题。但尽管他们采取了那么多行动,问题仍然一黎乱。有些人必须面对老问题,有些人则是有新问题。他们之所以采取行动,是因为问题恶化。一旦问题改善了,他们采取行动的动机束没有那么强烈。因此,大你把解决问题当作一种生活方式,你的人生束注定要失败。解决问题是一桩好差事几个月前,DMA公司的资深经理人职务空缺,因此我们面试了几个人。许多应征者都夸口表示他们喜欢解决问题。“想到要帮你们解决问题,我实在是迫不及待啊!”其中一个人用夸张的口吻说。称怕他还要再等等啊,我们把工作给了别人。许多来应
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征的男女都认为解决问题的能力是一种参考指标。为什么?因为问题与解决问题是让人感兴趣的主题,它们让人感觉到自己的重要性。除非是重要人物,和否则谁会有重要的问题呢?经理人所受的训练就是用想问题的方式去思考。经理的资格越老,承担的问题就越了不起。讽刺的是,解决问题会让人产生虚假的安全感。它让你知道自己该做什么:找到问题,把它解决。如果没有问题,你该想些什么呢?你该49各么打发时间呢?知有问题可以解决,你的焦点、行动、时间与思绪几乎可以自然而汰变得井然有序。就此而论,当你有个容易的问题可以应付时,你根本束不用思考。只要让问题盘踢脑海即可。你可以专注在出错的地方,在心里不断回想。你可以担心与发愁。你有东西可以跟同事与朋友诉襄。你可以让自己似乎毫无选择,因为面对困境而不得不退缩。你可以享受那种“个人对抗恶劣环境”的滔漫氛围。解决问题不单是一种令人分心的差事,同时也让你误以为自己在做事,别人不能没有你。解决问题的“创造之道“当人们把“问题”与“创造”相提并
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论时,通常是指设法用某种不寻第的方式来摆脱难题。在此,所谓“创造之道”是指一种风格,而非实质内容。它所指的也不是过去数个世纪以来艺术家与科学家们的创作方式。画家作画时所展现的“创造”与解决问题时所展现的“创造”,绝对是两回事。画家作画不是为了解决问题,而是为了用艺术作品来呈现现实世界。画家并不是因为觉得画作不存在是个问题,所以非把它画出来不可。(除非有哪个画家认为空白画布是这个世界的问题之一。)解决问题时,脑力激荡是一种典型的“创造之道”。所谓脑力激荡,束是用天马行空的自由联想来突破既有的思想框架。重点是必须克服惯党的思考模式,如此才能想出另类的解决方式。你暂时搁置批判性判断力,激发出更多创造。“解放你的奇想”这种问题的解决之道把焦点摆在解放你的心灵。此观念源自心理学家对于创造力的看法,它本身融是一种解决问题的模式。这种模式假设人们在思考时过于拘谨,因此有所局限。一般的思考方式受限于习惯、信和仰或者心理障碍等各种落篇。解决此问题的方式,50
最小阻力之路的出处
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