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本文节选自《探询式领导》电子版:
概括一下彩蒂。赛德马兰卡回我前述的观点,融是探询式文化能够帮助人们“学会目我领导”。换名话说,提问的方法能够增养和发展各个层级的领导者。正如赛德马兰卡所说,通过提问,人们“也愿意承担更多的责任,并更加积极、更加投入地工作”。展望未来2006年,时任谷歌衣席执行官的埃里死。施密特〈EricSchmidt)在接受《时代周刊》的采访时说:“我们是通过提问来运营我们的公司,而不是通过回答。”2既
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然探询式文化有那么多的益处,那么你将如何在你的组织中打造这样的文化呢?这是本章最后提出的需要大家思考的问题。为了给打造探询式文化铺平道路,我首先曾述了你如何能够珊服那些影啊你提出问题的障碍。第3章将介绍如何提出各种各样有用的问题,并解释为什么不是所有问题都有原因。然后,我们将讨论如何用最好的方式提出问题。最后,我们会讨论如何在整个组织中打造一种能够赋予每一个人能量和动力的探询式文化。
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