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从这个角度来说,我说的势能是什么意思呢? 就像是在有
海浪和没海浪的地方划船,有海浪的话,海浪推着你走,你划
一下,对手可能就需要划三下,这就是势能。而不是大家拼谁
的骆膊粗,那就比较辛苦了,那是拼执行力。最好的就是我用
膊比你粗,但我不跟你拼谁划得快。我划一下子就跑出去 10
米,你划三下才跑了 3 米,因为有浪推荐我。这个浪是什么
呢? 就是势能,它是一个不断县加的过程。你有好的势能,就
会在竞争上取得比较好的优势。
我举个例子,我们跟人人车的竞争。我们是 2015 年年底
从“58 赶集”分拆出来的,A 轮融资拿了超过 2.5 亿美元。然
后大家就说浩涌是明星创业者,靠刷脸吊来的,拿了钱就开始
猛磺。
因为人人车只砸了 5000 万美元,那我的钱是它的5 倍,
这会好打吗? 当然好打。就像我现在资本比它大好多一样,当
时 2.5 亿美元对 5000 万美元就是一个很大的势能,因为我可以
让 2.5 亿美元不断地转化成对它的渗透。比如在品牌营销上,
因为我的量比它大,而且我这个估值可以让我做很多创业者不
会做的事情,我会去找到比它更好的团队一一这个肯定跟佑值
相关,好的势能也需要更好的团队把它转化掉。同时我建立咒
牌优势,建立更大的规模,然后再去拿下一轮融资……这就是
在滚雪球,越滚越大。
我的雪球本身比你大,所以我粘的雪就比你多,这就是我
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详谈: 杨浩涌 | 039说的势能。
但这个事是怎么发生的呢? 我们 (“赶集”) 大概是 2015
年4月跟“58”合并的。合并以后,我作为联席 CEO 要负责把
我们绪化的项目分拆,先是好租,然后是“瓜子”。
之前我一直对“有瓜子”没怎么关注,因为一直跟“58”打
仗。当时“58”从信息到服务做了到家, 我们也觉得应该从
信息到服务,当时看到二手车的数据增长迅邦,同时人人车、
Beepi( 美国一家互联网二手车平台 ) 都拿到了不错的资金。打
完仗以后,我说我去看看人人车到底是怎么下
2015 年 8 月的时候,它宣布了一轮融资,如果你现在查的
话还能看到,它当时拿了腾讯领投的一轮融资,加在一起大概
是 8500 万美元,还有顺为 这些顶级的 VC 给它投钱。
看到这个现象以后,因为我们跟“58”打得比较久《〔指经
验比较多 ),我就跟团队说,我们要做一个夜行军。什么意思
呢? 我说,对标一下人人车。人人车当时在十几个城市,我给
团队下的目标是一个月之内推到 40 个城市去。当时叫夜行军,
就是人人车不知道我们在于什么。
7 月份我看到的情况是,他们一个月成交大概是 300 辆,
我们一个月大概是 200 多,两家处在差不多的量级。然后我说
党
中 ”指的是硕为资本,这是一家由投资行业和互联网行业资深人士组成的
投资机构,雷军是创始人兼董事长。
040; 2018 年 4 月访谈
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