贝佐斯致股东的信全文(贝佐斯1998致股东的信)

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本文节选自《贝佐斯致股东的信全文》电子版：

这表明，尽管许多人认为亚马逊对开设实体店不感兴趣，但实际于是贝佐斯尚未找到可行的方法，这与他评估任何新业务所依据的标准是一致的。因此，他遵守规则，继续忍耐以此来约束和目己，拒绝承担不值得的风险，要等到正确的时机再机智地冒险。时间过得飞快，后来亚马逊建立了许多线下实体店，从实体书店、无人商店开始，现在又收购了全食超市(WholeFoods)，这是等待机会的完美范例。这符合亚马逊首先承担较小风险的标准，然后再开始更大规模地押注，收购全食超市就是一笔134亿美元的

贝佐斯致股东的信名言名句

押注。寻找第四个大赌注《6亚马示商城、亚马逊优选计划和亚马逊云服务是三个大创意。我们很玫运能想到它们，并且决心予以完善和发情，使它们对客户来说更好用。我们正在努力寻找第四个创意，已经有很多候选项目在进行当中，而且正如我们前所隋诺的那样，我们将继续大胆地押注。2014年致股东的信改>CD是像贝佐斯一样提问押注大梦想Q1:你最近什么时候押注了一个很棒的创意?Q2:你可以采取什么措施来鼓励你和你的团队愿意探索新的大创癌T?已:Q3:你现在愿意押注的创意是什么?

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