思维不设限内容摘要(思维不设限洞察力)

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本文节选自《思维不设限内容摘要》电子版：

策略。20世纪90年代早期，加迪什凭借其出色的领导能力，帮助贝恩咨询公司摆脱了财政危机，其领导秘法也在资讯界内口口相传。她的成长背景同样引起了人们的好奇。加迪什兽在以色列情报部门工作过两年一一“学习怎样不被大佬们吓破胆”。取得心理学学位后，奥里特:加迪什离开以色列，前往哈佛商学院求学。她当时几乎连一个英文单词都不认识。然而毕业的时候，加迪什的成绩跻身全班前59%。从许多方面来看，加迪什都是反叛、激进的典型。她在客户面前表现得直率而坦诚，而且从不因为自己的观点与大多数人相左而担心。当年，几乎所有人都投身到互联网繁荣时代掀起的狂潮中，加迪什却不为所动，拒绝上网。“互联网是工具，又不代表范式转移外!“这名话成为加迪什的口头禅，也证她成为众人眼中的老古板。当然，这和在互联网泡沫经济骨塌之前的事情。互联网泡沫裔塌后，许多坐拥数十亿美金身价的公司在一夜之间倒财。它们的资产蒸发得一干二净，它们的名字再也无人问填。在贝硫咨询公司波士顿总部与加迪什见面时，我立刻感觉到她不是个典型的咨询顾问。她没有像其他女顾问一样穿海军蓝的裙子

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，也没有戴标配的三件套首饰。她的样子与我想象中的公司形象叛逆者一样，而“反叛者”也正是她的代名词。加迪什戴了至少15只手镯，踏着一双走起路来“哈哈?啊的“恨天高>”。她有着能让人迅速放下戒备的笑容，眼神总是专注地落在他人喘上。我们聊了还不到一分钟，话题就落到了多元化思考上。“有人说，在现代化的今天依然欣赏文艺复兴时代的男人多是投资银行家。他们周末休假的时候会去骑马，或者参加类似的休闲活87动。”加迪什大笑着说,“他们不是文艺复兴式的人，只是有自己的爱好。文艺复兴式的人应当能看到某种趋势或模式，然后把他所了解的东西融合在一起。对我来说，文艺复兴式的人是充满好奇心的，对各种事情都满怀兴趣。因为这份好奇，你会自愿把时间?浪费\'在与你的工作没下人全Ci一定会不知不觉地把些东西与工作结合起来。见到加迪什第一眼时，我发觉她看上去并不像那种有过不同职业背景经历的人。人于77和国信上放生会本此后一直在这家公司工作。“我明白你的意思。”当我道出疑惑后，加迪什这样回答,“但是这事实上并不矛盾。我在这家公司的所有岗位上都工作过。“

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加电什处理起公司的大小事情时表现得十分专业。她把自己当作一位通才，或者说是路领域专家。这个词是她在公司内部使用的，用来形容那些在任何行业都能产生创新策略或见解的人。她不会在贝恩咨询公司专门从事某一项工作，而是每个岗位都尝试了一番。不必懂得锻造钢铁的具体方法《但加迪什事实上是懂的)，她也能了解有关钢铁工业发展战略的各个方面。“我知道当我着眼于钢铁产业的问题时，我思考问题的角度必然与在这个行业中从业数十年之久的人截然不同。”加迪什相信，这种洞察力不仅来自商业，也同样存在于其他领域。例如，她一年会阅读将近100本书，然而没有一本书是专门讲商业的。奥里特:加迪什把这些价值观深深地根植于贝厌咨询公司的企业文化中。贝恩咨询公司八怕比任何大型咨询公司都能体会到这种价值观。当然，这家公司也雇用了一批专家，但他们所从事的都不是各自的老本行。在这里，你可以看到医疗保健咨询业务部门的负责人为媒体策略部门出谋划策。“他会带着更多的点子回到医疗部门，也会给媒体策略部灌输一些新的思维。”加迪什解释道,“但是请别误会。我们公司的专业88

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