学会自学 纪坪(学会自学 百度网盘)

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本文节选自《学会自学 纪坪》电子版：

人与人之间的纷纷扰扰，很多时候正是起因于这些被局限的正确答案，如此着实可惜。或许我们该培养的习惯，不是去寻找标准答和案，而是试着分析完问题后，找出属于目己的答案，再仔细去聆听别人的想法。如果别人的答案不合己意，也不用急着去和争辩，因为有时候答案并无好坏，只是兰在思考方癌不同。最后我还是只能告诉这位学生:“你的答案就是标准答案，但是他人的答案，也是标准答案，不过是每个人思考的角度不同罢了。”已已已已一样的问题，知能从不同专业领域的角度来看，丈能找到不同观点的答案，于连看似应该要有标准答案的数学题，都可能有多元解，更何况是其他更多元复杂的问题。为了不成为一个盲从的人，拥有独芯思考力的能力，就显得更加重要。乔布斯曾说:“不要被教条所惑，让从

学会自学纪坪读后感

教条等于活在别人的思考中;不要让他人的噪音压过目己的心声。”独立思考就是学会目己去推理问题并找出目己的答案，把已知的资讯加以组织整合，再通过搜集、探索、分析、选择禹略，找出最适合的方法和途径，得出自己的答案。常常听人说，“不听老人言，吃亏在眼前。”这句话在日新月、资讯爆炸的时代可能不适用。一来，他人的答案不一定适合我，二来，这个方法过去就算合用，也不一定适用于未来。如果我们是采用他人的教条来作为自己唯一的方向，可能会经常碰得一鼻子并一>L半证巴菲特说:“我们不读其他人的意见，我们要的是事实，然后思考。3?区不要被过去认定的事实所影响。我们也许不一定改变得了事实，但只要切入的观点不同，最后的答案束会有所不同。面对一个问题，该思考的不应该

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是他人的标准答案，而是专属于目己的独立答案。卖伞的林老板在4月时另租了几个摊位，起初生意不太好，请了陈经理来玫忙，6月开始有了不错的利润，陈经理主张趁势扩张，林老板却说8月后要缩减规模。林老板为什么这样考量，你的答案是什么?这和古我和学生们分享的吃一个议题。大伙儿纷纷开始扮演林老板的角色，从各种方癌来为问题把脉，也理出不少帆具道理的答案来。SS坦“摊位有租入贡和薪资成本，利润其实可能没那么好。”vv“企业了32要的资源是人，陈经各有了些成绩，开始邓尾巴66粕j伞卖得太好，缺货，没货可以卖了。”可“分店扩张太快可能会吃掉总店的市场，出现亚性竞委。”“房东看林老板生意太好，想要租金了。”“林老板中了六合彩，没有那么强烈的赚钱欲望了。”

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