巴菲特的护城河电子版(巴菲特的护城河可口可乐)

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分文上运输更多的货物，那么，新的分支可以增加现有网络的货物流，因此每条分支的经营收入自然会随之增加。〈见图5-2)表5-2”增加的节点数对应的连接数和图5-1节点数与连接数的关系看过这些例子，我们再回过头，看看本章开始时提到的那些网络型的企业。企业高管委员会(CorporateExecutiveBoard)定期发布针对大企业的最佳实务研究

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结果，骨在通过分享相同处境下其他公司的经验，帮助企业高管解决某些问题。从中，我们可以看到网络效应的作用一一在企业高管委员会的网络中，参与的企业数量越多，就越有可能为成员企业提供相关信息。此外，它还有助于为一次性解决某些问题而把诸多成员联合到一起。这项业务的精彩之处在于，已发布的研究实际上并没有网络本刁有价值。如果你是一家大公司的高管，时间

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对你来说异帝宝贵，那么，最关键的问题就是你到撒应该加入哪个网络。毋良置疑，当然是和你一样的大公司高管参加的网络，因为他们很可能就是你的竞争对手，你肯定更想知道他们是怎样思考的，更希望能借助别人的经验走到前面。而对于企业高管委员会的任何一个潜在对手来说，肯定也和希望能复制出这样一个网络，但只要这个现有的网络还在扩张，硕望就不可能实现。

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