杨天真的通透共情(通透作者杨天真的小说)

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本文节选自《杨天真的通透共情》

原地扑腾，难以突破，处于瓶颈期的我该怎么办一鸣一直是部门的业务骨干,从来没有考虑过跳槽或者转型的问题o可这天,经理才戈一呜谈话=“你之后有什么打算?”一鸣心里一惊:“我紧跟公司大方向,做好下半年的工作计划和安排o”经理意味深长地说=“王见在业务不好做，年轻人又青出于蓝，你到这个年龄了,可别不知道居安恩危啊,最好有点儿上迸心c”因为这次经理的谈话，一鸣马上惑到了压力，开始汇总手头的工作,还尝试上网搜招聘信息看新的机会，结果发现到他这个年纪已经没有多少匹配的岗位了o电子商务这块儿新人辈出，很多新人在专业能力上都比他们这批最初的员工要强,缺的只是实战经验，薪资要求又比他们这批人低o一呜越想越焦虑:现在陷入瓶颈期了,想努力都不知道该往什么方向去\'

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这可怎么办?]64瓶颈期是事物发展过程中不可避免的阶段很多人到了一定阶段都会遐到这样的状况一在一段时间里没有丝毫进步至还退步了;职位已经到了公司或行业的夭花板很难一狂址二菖升每天状态者玉很差想要努力，但感觉无处发力o有些朋友发现亡己处`甩颈=后会选择不内耗不纠结石皮罐破摔“摆烂”包有很多朋友在我的直播间问我如何突破，希望找到解法o我的观点是，真。不论是人生还是职场,到]定阶段必然出现瓶颈期，这是一个可以预判的事情o物理学上有个定律叫,热是从高温物体向低温物体流动是一个不可逆的过程，带来的结果是一事物，包括我们的宇宙，会刍发地向混乱、无序的方向发展o连宇{都是这样，更何况你的职业,乃至你所处的行业呢?这个定律我讲得比较简单,但这个知识点对我

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的我管理和公司管理都有着重要吉发o简单说一下，就是物即便发是在正确的道路上，按照它本身的规律不加干涉地发是，能量增加的同时一定会制造混乱,最后能量耗尽而亡o尤其是在组织管理上，就是当我在运菅一家公司和很多人的组织时，我耍提前预判有可能发生的能量爆炸出现在哪,提前进行人为二预\'让爆炸出现在口J控的范韦炸，因为纯粹消灭爆炸,能也没有了o这我咿内，向不是真的消灭爆〕讨论的瓶颈二只是熵增定律刨的一种表现,它还有很多种表现,感兴趣的朋友，可以进一步查一下资料,了解一下o很多人会认为“瓶颈期\"是个困境,本质上是医识。个`物或个乡且织结构，随着时间的推移和世界的发某个高点就会彗然而然士也往三下走o当你明确地知道这是一个在发为没有危机意是，到了165

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