我在阿里做运营免费阅读(我在阿里做运营读后感)

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16|我在阿里做运营优点:野蛮生长，短时间经历各种战场，容易成为复合型人才。不足:事情杂，分散精力，不容易形成“套路”;没有资源或外力支撑做出特别漂亮、亮眼的项目，对下一次跳槽的身价帮助不大。吸引初创公司运营人去大平台的因素:1.觉得自己是“搬砖”的、是“打杂”的，想在大平台学到全面、规范、体系的东西;2.屡次遇到不靠谱的创业公司，每次都以倒闭关门、拖欠工资收尾，想寻求更有保障、更有安全感的工作;3.觉得自己还不错，想去大平台深造、镀镀金，跟互联网结合一下，吴价又可以倍增，以后不管是创业还是待在公司里，都更有主动权。可能遇到的“坑”:第一，不了解大平台招聘的喜好和要求，根本进不去，屡次失败后对自己没了信心。第二，进去之后坚持自己的“野路子”，常常感到自己和其他同事难以融合，言行举止、思维模式不在一个频道上。第三，烦琐的规则和流程，各层领导过于谨慎，常常让人放不开手脚，难以大干一场，有力无处使。不管在什么规模的公司里，你都必须找到自己工作的价值和意义，才能坚持下去，并且享乐其中。大公司-创业公司-自己创业，这样的路径对大多数人来说更理想一些，更顺一些。但如果无法如愿一毕业就进大公司的话，也不要着急。运营

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岗位比产品岗位有优势的是，比较容易出活儿。在一个产品的运营过程中，产品“死掉”的概率很大，但是运营是有足够的空间在产品的生命周期里做出几件能证明自己能力的案例的。这对你来说，在找下一份工作时又多了筹码。所以不要拓轻怕重，当自己坚持不下去时，就问问自己:真的不能再学到更多的东西了吗?1.8”什么样的人适合做运营一个好的运营人才有非常多的特质，比如聪明、抗讨、好学、有同理心、会玩……如果要用一个词来概括那些不仅能胜任运营工作，还能享乐其中,并且有具有源源不断潜力的运营，我觉得是“有灵气”。1.8.1做一个有灵气的运营有灵气的运营最招人喜欢。很多老板知道我手上有很多运营苗子，常常跟我第1章运营概述|说，帮我挑几个有灵气的运营，我就心知肚明了。会识人的老板一般废话不多说，就看你有没有灵气。灵气是什么意思呢?它和运营这个词一样难以定义。灵气，字典上的解释是:指人对外物感受和理解的能力。表现在工作中，会有以下一些特征。1，一点就通，给他一个提示，他会自己往下推演几步，而不是说一步做一步。2，、和别人做同样的事，能够做出差异化。运营工作是有“和套路”的，但用“套路”只能做到及格水平，怎样才能做出彩昵?有灵气的人容易

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跳脱条条框框的束缚，跨界思考，给大惊喜。3，有灵气的人自带吸引力，做起事来，身边的人都愿意与他合作。他不会垂头丧气、一踊不振，而是常常能让人感觉如沐春风、精气神儿不错。有灵气的人成长会比较快，前辈也比较愿意带。在运营这一行，有人带就能少走很多弯路。人怎么培养灵气呢?1.，学习与艺术相关的兴趣爱好，多读经典图书。2结交各行各业的朋友，和常常进行思维碰撞。3.不拘泥于条条框框，不埋没自己的突发译想;热爱自己的想象力，政相敢做，勇于尝试;保持开放的心态，保持新鲜感。1.8.2黎万强:语感和美感的修行2016年9月，我应邀参加馒头商学院在北京的开学大课。其中有一场是小米联合创始人黎万强的演讲。很奇怪的是，他那场演讲并没有任何跟运营直接有关的内容。他的演讲题目是“语感和美感的修行”，他告诉大家要多读唐诗宋词，多看艺术画册。我认为这也是运营的灵气来源。他说人生就是问道之旅，见自己，见天地，见众生。当时有人悄悄地离场，我抱有疑惑但还是听了下去。最后，老黎道出了为什么讲这些。黎万强在小米市值最高的时候闭关隐退，又在行业竞争最激烈的时候选择回归。可能真是隐退期间的重读经典、悟道之旅，让他“满血复活”，重返战场，17

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