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本文节选自《经济学五分钟书》

的事情不对,再努力也无济于事,好一点事倍功半,而更多的时候则是越努力错得越离谱。南入北国讲的就是这个道理。再讲一个网上广为流传的故事,它也非常生动地阐释了这个道理。在改革开放初期的1984年,一个北京人怀撕着出国梦,卖了自家在鼓楼大街的四合院凑了30万,背井离乡到意大利淘金。那个时候中国很穷,而发达国家人均收入和消费水平都很高,因此去海外淘金是很多人的梦想。若你看过《北京人在纽约》或《上海人在东系》,应该不难感受到改革开放初期中国人出国淘金的典型心态。去海外淘金听起来是个精明的跨国套利计划。与实吃卯粮的西方人不同,中国人喜欢省钱、存钱,同样是省百分之二十,在高工资、高消费的地方省下来的钱,肯定比在低工资、低消费的地方省下来的钱更多。所以这个北京哥们儿的想法是先把中国的资产卖掉,到高工资、高消费的发达国家挣钱、省钱,等斤够了钱再回到低工资、低消费的中国,摇身一变成为人做敬的超级土豪,岂不妙哉!因为对多数中国人来说,海外淘金只是权宜之计,荣归故里才是心之所系。岁月如梭,转眼三十年过去了。中间过程不细说,大致是这哥们儿先在中国城的餐馆打工,然后自己开了个中和餐馆,靠着华人特有的精打细算和辛苦打拼,总算攒下了100万欧元,按当时的汇率折算,这大概是人民币768

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万元。这个数字,即便放在现在的意大利,也不是一个小数。于是，他决定携这笔巨款回国,计划先买套房子,然后用剩下的钱若养天年。但一回北京,他发现当年卖掉的四合院如今中介挂牌价已高达8000万元，刹那间裔泪了。三十年风里来十里去,辛辛兰苦打拼的结果,还不如老老实实播着自家的四合院。尽管是“事后诸畜亮”但我们还是要分析一下这位北京哥们儿的问题到底出在哪里?作为知行合一的决策人,首先是要做对的事情,然后是把事情做对。从前面的故事描述可以发现,给定这哥们儿已经卖把了北京四合院,漂洋过海来到意大利,开饭馆不失为最佳选择;同时,给定开和餐37馆这个选择,这哥们儿也不可谓不努力、不可谓不精明。所以,问题不是出在把事情做对上面,而是他一开始就没有做对的事情。1978年,中共中央召开十一届三中全会,中国自此走上了改革开放的道路,在随后的几十年中,中国成了世界上经济增长最快的国家。在这种情况下,决策人如果有洞悉时势的大格局,那么就应该知道,手持房产待在欣欣向荣的中国,比跑去经济“半死不活”的意大利开饭店,有更大机会享受经济增长的巨大红利。按照经济规律,当一个国家的经济高速增长时,大城市,尤其是诸如北京、上海这类一线大城市的房产增值空间是最大的。因为与资本、荔动等其他生产要素相

五分钟经济学:互联网时代的经济逻辑价格

比,大城市的土地会成为日渐黎缺的不可流动要素。所以,其他芝争性行业所创造的社会价值,有很大一部分都会沉淀在这些日渐稀缺的不可流动要素上,如房地产。有身处局中看机会,总像雾里看花看不清。这时候,马云的话就非常有局发性:普通人看到只会予以抱怨的问题,在企业家眼中则是可以获利的市场机会。所以,在寻找“对的事情?时,最重要的一点就是寻找社会最或待解决的问题。改车开放之初,中国的城市人住房面积很小,城市化方兴未艾,后来,随着按揭贷亚的引入,人们改善住房的需求集中释放,房价上涨就成为不可阻挡的趋势。在此大势下,中国涌现了以万科为代表的一大批高速成长的房地产公司。反过来说,这些房地产公司之所以能高速发展,正是因为它们帮助改善和解决了中国城市居民的住房问题。北京这个哥们儿的例子生动地告诉我们,一旦方向看侦、事情做错，最好的结果也不过征贞忙活、事倍功半,更多的时候则是越努力输得越多。著名的咨询专家史蒂芬.柯维写过一本书叫《高效能人士的七个习惯》(The7HabitsofHighlyEffectivePeople),这本书在很长一段时间内占据着《纽约时报》最佳书籍榜的榜首。在这本书中,史蒂芬.柯维写道，他研究过众多成功者,试图寻找这些人有哪些共同点。结果发现,人们通38

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