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在专业技术知识普及的这个年代，大公司受专利权保护的领域，全和只及于公司一小部分的营运活动。专利权通各只能阻止少数竞争对手获得同样的成果，但无法阻止所有的竞争对于。基于这个原因因，许多大公司根本不想透过专利权纺构将竞争对手关在门外，反而收取相当低廉的多造技术、销售和服务组织、面，要维持竞争优势，需要着力的地方，曙用，授权竞争对手使用它们的专利，并希望别人也以同样的态度对竺它们，允许它们使用别人的专利。在制顾客的口碑，以及对顾客问题的了解等方远多于专利权的保护。其实，大公司维持利润率的主要手段如果是靠专利保护，通常是投资弱专利权没办法无限期提供保护。专利保护不再存在时，公司的获利可能大打折扣。势而非强势的表征。年轻的公司刚开始创建生产、销售情况大不相同。户口夏的初期阶段，和服务组织，而且处于拓展客要是没有专利，它的产品可能遭根基稳固的大公司抄袭，大公司可能运用它们既有的客户关系通路，置年轻的小型竞争对于于死地。小型公司，投资人应密切检

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视它底有多广，应从足资信和赖的来源取得信息。过就这一方面而言，利权保护占优势。比方说，几年前，小得多时，推出一和有却以“依样国荫户的抄黎手法”轻公司设计师的看法，所有错误，再结合因此对于刚在行销独特产品或服务的们的专利状况。专利权保护的范围到获得某种产品的专利是一回事，得到保障，阻止他人以略微不同的方式生产又是另一回事。不从工程研究下手，不断改善产品，远比静态的专西剧居一家年轻电子表上造商和今天比起来，规模[必用和抽和有人向我说，业内一家大公司有产除原有产品的缺点，出，用目己的知名品牌行销。依这家年那家大浊竞争对手矫正了小公司工程设计上的品的优点，推出自己的产品。小型制造商消改恨型产品之际，大公司正好也推出产品。大公司的产品卖得不好，于是从那个领域撤退。我们见过无数这样的例子，岂就是最有效的根本保障方式，来目工程设计保持领先地位，不是靠专利权。投资人至少应十分小心说异，不要太强调专利权保护的重要性，但也要了晓得，评估某项投资是否理

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想时，专利权保护偶尔要因素。了要点十二:这家公司有没有短期或长期的僵余展望?有上坚公司的经营方式是奶求眼前最大的利润，有些则刻意仰制近利，以创建民好的口碑，因而获得较高的长期整体利润。这方面钊见的例子，是对竺客户和供应商的态度。一家公司可能老是以最严苛的态度对待供应商，另一家则可能在供应商为确保可徘的原物料来源，或在市况转弯、供给十分紧俏时，为确保获得高品质的零组件，以致区货意外多出费用，而乐于支付比合约高的价格。对待客户的差异也同样显著。有些公司愿意在老客户出卑意料碰到困难时，不厌其烦和多人花钱照顾它们的需求，因此在共些交易上获得较低的利调，但长期可望得到远高于以往的利润。“闲聊”法通向可以相当清楚地反映这些政策上的差异。想要获得最高利润的投资人，应留意在备余上眼光放远的公司。要氮十三:在可预见的将来，这家公司是否会因为成长而必须发行股票，以取得足够的资金，使得发行在外股数增加，现有持股人的利益将因预期中的成长而大幅受损?

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