股权架构设计与激励书(股权架构设计与激励课程)

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本文节选自《股权架构设计与激励书》

新东方的创始人曾说，创业的基础有两个，一个是团队，另一个是股权架构。团队的质量决定了创业公司能走多快，股权架构的质量决定了创业公司能走多远。好的股权架构是公司持续健康发展的重要保障。65DTJL力口人yAN】创业公司在设计股权架构时，有几个关键点需要特别注意。一是要注意股权架构设计的9个关键数字，把握住这些数字背后对应的权利义务关系;二是要注意股权架构设计的三大要素，把股权

初创公司股权架构设计与激励方案

激励的时空问题考虑周全，三是要注意股权架构设计的四大角色，满足不同角色的需求。2.1.1股权可9合公司股权织构设计有9条生命线，这9条生命线分别代表着9种股东权益，是股权织构设计时要考虑的9个关键数字。有时候，虽然数量上只是少了1%%的股权，但结果可能存在天壤之别。1.67%(〈超2/3)绝对控制权当股权达到67%〈超2/3)时，代表对公司有绝对控制权，有权修改公司章程，有

股权架构设计与激励课程

权变更主营业务，拥有重大决策权。根据《公司法》。第四十三条股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。(略)第一百霍三条股东出席股东大会会议，所持每一股份有一表决权。人但是，公司持有的本公司股份没有表决权。66

股权激励设计的五要素

综上：股权架构设计与激励课程值得推荐阅读