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本文节选自《贾宁财务讲义有多少字》
融资生态局部优化VS整f本优化企业在经营发震的过程中,或多或少需要外部资金的支持o不过】处在产业链不同位置的企业,萝融资难度是不同的o龙头企业相对容易获得贷款,利率也较低o另外,它们可以凭借自己的规模和强势地位,无偿占君上下游配套企业的资金,即前文讲过的〇PM模式o而被龙头企业占J资金的供应商们,也需要钱买原料、扩犬生产线、招聘员二,它们的资金压力也很犬o但为了维护和龙头企业的关系,对芒二被占用的资金,它们只能忍气吞声o那么,它们的资金问题耍怎么解决呢?它们也可以像龙头企业]柱,从银行获得贷款吗?答案是,很难o很多供应商是中小企业,乏整体‖力较弱,也没有足够的抵押和质押物o另外,这些企业口有很多不是上甫公司,不需要对外披
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露财务情况,有些甚至没有正规的财务报表oL732贾宁财务讲义一人人都需要的财务思维财务信息的不透明导致银行无法了解企业的经营情况,很难判断风险,遍而银行往往拒绝放贷o即使勉强获得贷款,中小供应商的贷款成本也比龙头企业的高o根据供应链专家的估算,戴尔公司上游的制造商信创力公司的融资成本要比戴尔高Z.8%,零售业巨头沃尔玛的供应商的融资成本平均要比沃尔玛高0.64%o@在这种惰况下,要想破解供应商白勺资金闲冒,其实有]个游决方案,就是这几年非常流行的融资方式一供应链金融o银行不愿意给口小供应商贷款,是丑为它们的信j水蚪低,银行怕放贷以后收不匣来o所以,关链是要想办法解决中小供应商的佶用问题o虽然口小供立商的佶[水平低,但是供
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应链中的龙头核心企业信`水半闾,…这些中/\\供应商是为核心企业提供服务的o如果核心企业能够将自身的资佶力注人这些合作企业口,给它们背书,银行的顾虑就能被打消了o核心企业之所以惠意给上下游配套企业背书是因为它们并不幕音看到这些企业面临现金游短缺的闲境我们仔细想想就会明′核心企业无游占牙〈应商的资金表面上看似乎降低了自身的财务成本却将资金…力推给了上游的中小供应商o而这些资金需求迫切的中小供应合被认为是高风险的贷款人,它们需要@Ha「甘eY_U「qU楠a「t′R-_\\/_a门agingtheFinancia【Supp_YCha…[」]\'SUppWChainManagementRe)ieW′2006′飞O(6)二18{25
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