个体赋能内容(个体赋能这本书怎么样)

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本文节选自《个体赋能内容》

其中一个简单可行的方法就是，通过才线上网络扩大影啊力。全网络，既可以有远超线下的影响力，还可以保持线下的低调。任总动不动束在网络上疯传的华为内部万言书就是一个很好的例子。那具体如何在网络上扩大影响力呢?你可以运用著名社会学家罗伯特。西奥迪尼提出的影响力三大原则:一、喜好原则人人全人生生站生生所以找到这批你熟悉或与你具有相似性的人和群就是迈出去的第1.相似性我们喜欢那些与我们相似的人，无论是背景、价值观还是其他，都更容易引起我们的好感。所以整理一下的自己的工作成果或者行业感悟，在网上发布一些与自己背景类似的群体，如各种行业论坛、行业群就是一个不错的方法。2.熟悉性熟悉感会让人产生下意识的喜爱，我之前在朋友圈里读过某青年作家的一篇文章，文字中有种生活化的朴实。之后有一次去家附近的书店买

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书，恰巧碰到书店举办新书分享会，昌然门口放着巨型海报，但我也未加留意。直到后来听到旁边有人小声打电话说;“我正在XX的新书发布会呢。”我才想起来看过他的一篇文章，至于文章讲了什么就实在想不起来了。其实这家书店时不时会有作家过来分享，但即使宣传海报做得再精致诱人，我也从来都没停留过，信仙只有这次我在分享会上待了半磋个小时，临走时还带走了一本他宣传的新书。我后来回想自己的整个决策过程，大概就是“哦，我知道这个人了?6》“哦，他出新书了，那买来看一下”，都源于最初知道他名字的那份熟悉感。想要在职场上打造影响力其实也是这个过程，经常在行业论坛、行业群发布自己的作品，时间长了，大家会对你更认可。一一人人但、社会认同原则]会跟随身边人的行为，特别是那些看上去和他们相似的人。要使社会认同原则发挥

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最大威力，有两个条件:不确定性和相似性。比如，你去参加面试，对面试官来说，你的能力、你未来的表现都存在很大的不确定性，这就存在决策难度，他们很希望能看到别人对你的评价。如条你能给他看自己在行业论坛或者社群的表现，这就体现了相似性。因为有很多和他类似的人，如果别人对你好评如潮，基本面试官就被生一一一人但:服了。、权威原则]喜欢遵从专家和权威人士的意见。之前有一个朋友会定期在博客记录自己的技术感悟，正好有位微软的技术经在搜索撤术问题的时候，进入了他的博客，对他很欣贯，主动推荐他去微软工作。只要遵从前面的喜好原则和社会认同原则，经种在行业论坛、博客分享目己的行业理解，一定会受到越来越多的人关注，其中不乏行业里的权威人士。如有果能得到他们的认可和推荐，要比目己高调地目吹自持高效得多。