樊登okr使用手册(okr使用手册读书心得)

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本文节选自《樊登okr使用手册》

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R要在员工OKR中得以落地;2.要思考能对公司年度战略OKR、与团队OKR做出的其他可能贡献;3.要思考对公司、部门、客户及其他发展的可能贡献;4.要区分承话型工作与挑战型工作。员工季度OKR可以用表11.4呈现。表11.4员工季度OKR

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