读书笔记okr使用手册(okr 使用手册)

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本文节选自《读书笔记okr使用手册》

关于角色使命的思考有两点需要注意:一是给客户带来的价值，需要与客户沟通确认，要从客户的角度来思考;二是角色使命是动态变化的，需要定期审核。在角色使命清晰的基础上，我们可以从客户要求、上级要求、运营短板、专业发展四个角度去考虑设定目标。图6.5目标思考框架表6.6基于角色使命的目标清单维度目标客户要求上级要3运莒短板专业发展表6.7基于角色使命的目标思考清单问题客户对我们最大/最紧迫的要求是什么?2客户要求“|客户

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对我们有什么期待?3做什么，可以为客户带来更大价值?了上级对我们有什么要求?5上级要3上级对我们最关注的点是什么?6我们还可以做什么，能给组织做更大页献?术当前，运莒中有哪些不能达到基本要求?8|运营短板，|当前，运营中有哪些处于风险之中?上当前，和运营中可以进行哪些提升/改善可以产生更大价值?10是否达到专业基本要求?11|专业友展“|当前，有哪些专业的最佳实践可以借上鉴?|2未来，专业友展和变革趋势是什么?

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