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9撰与大键结果天键结朱摊与范式关键结果的撰写，可参考下How:如何做?通过(措施)，实现【可度量结果)按照上于百ow1.关键结末三过程十结果关键结果，是由作过效果来验详F从[的范式:Much:达到什么结果范式，关键结果可以是下面两种情况:务/策略结合人务效末构成而构成的，并可以通务/寅入X元?”。2.关键结果三结果此时的关键结果类似于KPI。例如“实现月活量达到X人>”。好的关键结特征1.符合SMART原则各的有效性。例如“通过产品组合设计，实现收SMART原则是目标设定的基本原则，OKR也要符合SMART原则。乔治。多兰〈GeorgeT，Doran)在

okr使用手册读后感第八章

《管理评论》中发表的《用S.M.A.R.T方法写出愿景及管理目标》一文首次提出了SMART原则。但在实践中，大多人将SMART原则狭义地理解为“量化”原则。在押写关键结果时，我们可以按照表9.1进行SMART原则符合性检查。表9.1OKR的SMART检查表类别1检查结果Specific|1.大家对文字表达是否有不同解释?(清晰，无歧义)是【[]否【]】《具体的)“|2.能否提供行动指引?〈有简单的行动策略)是|重山]3.期中能否进行定期跟踪?(〈最好是按日跟踪，至少是[]否[]ER需要按月跟踪)4.期末能否清晰地评分?”〈可以度量是【[]否【]5.是否有

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挑战?〈按信心指数评价，100%的信心指Attainable“|数不具挑战性)《可达到的)|6.是否有实现的方法和可能性?(有指数一般不低于50%)是[]否(避让略，并且信心是[】]耕17.是否有指定责任人?(KR要指定责任人)是【[]否[]Releuant二一结果是去员有很大影响?(责任人对(有相关性的)RE尿ZHDg:责任办人是|]否[]影响程度要大于70%)Timebounal(有明显截止日|9.是否有了明确完成时间?(KR要指定完成时间)是[]否【]期的)2.基于价值我们在撰写下的时候，要问自己:我专注的是目标，还是专注于完成目标的方法或任务?

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